Startupin perustaja O/S Monet "kuumiesten" startup-yritysten perustajat, joiden kanssa työskentelen, valittavat kaikesta kaaoksesta ja kaikista saapuvista kysymyksistä. Muistan ne ajat, jolloin juoksin suojakaiteen päälle. Tässä on pelikirjani kaaoksen kesyttämiseen, keskittymisen lisäämiseen, yhdenmukaistamisen lisäämiseen ja vastuullisuuden lisäämiseen. 1. Selkeä yritysstrategia, mitkä vedot tehdään (eli 3), mitkä vedot jätetään pois ja tavoitteet rakennetaan yhdessä seniorijoukkueen kanssa 1 päivän poissa 2x vuodessa. Raportoi edistymisestä kuukausittain kaikille työntekijöille. … Tärkeintä tässä on käyttää tätä mekanismina siihen, mitä jätät pois ja kohdistat vektoreita. 2. Tavoitteesi - päivitetään kuukausittain, enimmäkseen yrityksen tavoitteilla, mutta muilla asioilla, myös henkilökohtaisilla asioilla. Julkaise keskitetysti kaikkien nähtäväksi. … Jos ihmiset pyytävät sinua tekemään asioita, joita ei ole listallasi, ohjaa heidät luetteloosi. Tämä saa ihmiset kutsumaan sinua "tohtori ei". Tämä tarkoittaa, että teet jotain oikein. 3. Joukkueen tavoitteet - Sama kuin sinä. Julkaistaan kuukausittain, enimmäkseen jalka yrityksen tavoitteilla. Tämä luo läpinäkyvyyttä (läpinäkyvyys = luottamus) ja vastuullisuutta koko yritykselle Tämä on järjestelmä, jota käytimme HubSpotissa vuosia ja joka toimi hyvin. Se piti vektorit poissa linjassa, lisäsi läpinäkyvyyttä, lisäsi vastuullisuutta ja toi minulle järkeä.