يحتاج كبار رؤساء الوزراء وقادة رئيس الوزراء إلى العيش في عقليتين متميزتين. الأول هو عقلية الثقة واليقين التي غالبا ما تكون ضرورية لإنجاز الأمور ، ودفع الأمور ضد المعارضة ، وإلهام الفريق ، وإظهار التقدم في بيئة معقدة حيث يكون لكل شخص في الشركة آراء حول ما يجب القيام به ولكن القليل منهم لديهم الكثير من القناعة وحتى أقل منهم على استعداد للحصول على أي جلد في اللعبة. والثاني هو العقلية الأكثر انفتاحا وفضولا الضرورية لفهم عملائك / السوق بشكل صحيح وحقيقة ما إذا كان لديك نقاط عمياء كبيرة أو فجوات في المهارات ، وما إذا كانت جهود منتجك تحدث بالفعل أي فرق حقيقي ، وما هي التعديلات الشخصية التي يجب عليك إجراؤها لجعل منتجك يفوز. في حين أن كل قائد رئيس الوزراء لديه القدرة على تحقيق التوازن بين العقليات 1 و 2 ، إلا أنه بمرور الوقت يميل إلى أن تهيمن عليه العقلية 1 يوما بعد يوم ، فقط بسبب طبيعة مدى صعوبة إنجاز الأشياء في الشركات وأنواع الحوافز التي يتم تعيينها حتى في أفضل الشركات. المشكلة هي: في حين أن Mindset 1 لها مزاياها في العالم الحقيقي ويمكنها حتى العمل بشكل جيد في المؤسسات المتدرجة والمنتجات الناضجة ، فإن افتقارها إلى الانفتاح لا يتوافق إلى حد كبير مع ما هو مطلوب لبناء منتجات رائعة وجعلها ناجحة. ومع ذلك ، فإن المشكلة الأخرى هي أنه في حين أن Mindset 1 غالبا ما "يقوم بعمله" ، إلا أنه يؤثر سلبا على الإنسان الذي يقف وراء قائد رئيس الوزراء بطرق خبيثة مثل: عدم النمو إلى إمكانات المرء الكاملة كقائد ، وإضافة ضغوط لا داعي لها إلى علاقات العمل (والشخصية) ، والشعور بأنك محتال ، وربما الأهم من ذلك ، فقدان البوصلة الحقيقية للمرء. هذه النقطة الأخيرة تستحق بعض التفصيل. نظرا لأن أي إنسان يقضي يومه بأكمله تقريبا في Mindset 1 لسنوات وعقود ، يحاول باستمرار إظهار اليقين والثقة ، ويحاول أن يجمع كل شخص على الطاولة بخفة الحركة والعدوان اللفظي ، ويستفيد من التسلسل الهرمي لصالحه ، ويخبر أنفسهم قصصا كاذبة عن كيف أن صراعهم الداخلي يستحق كل هذا العناء لأنني "أنا أغير العالم" ، "لقد أصبحت نائب الرئيس في 3 سنوات" ، "أعيش في هذا الرمز البريدي الفاخر" ، وبينما يفقد حتما تقديره لبعض الأشياء الأخرى: الفرح في عمل المرء ، والإبداع والتدفق ، والتأمل الحقيقي ، والبحث عن الحقيقة ، وأهمية الحكمة في الحياة. نحب لعب الألعاب التي نتقنها. لذلك إذا أتقننا ألعاب القوة الغبية ، فسنلعب المزيد من ألعاب القوة الغبية. ما هو المخرج؟ الكثير من هذا يتعلق بالشخصية التي يرتبط بها المرء. إذا كنت لا تحب أن تكون في Mindset 1 طوال اليوم ، فسوف تبحث بشكل طبيعي عن طريقة مختلفة. يمكنك تسجيل الخروج من اللعبة تماما أو قد تجعل Mindset 2 شخصيتك ، وأن تكون على ما يرام مع التكلفة الاحترافية المصاحبة. قد تجد بيئة أكثر ملاءمة لمزيج من Mindset 2 و 1 (غالبا ما تكون متوفرة في الشركات الناشئة التي تدار بشكل جيد) ، بدلا من العديد من البيئات التي تفرض Mindset 1. من ناحية أخرى ، إذا كنت تحب Mindset 1 ، فلا توجد مشكلة متأصلة فيها. إنها مشكلة فقط إذا لم تكن على ما يرام مع تكلفتها الشخصية. وإذا كانت التكلفة الشخصية بالنسبة لك أكثر من اللازم ، فهذه واحدة من تلك المشكلات حيث يكون الاعتراف هو الحل ، والتشخيص هو العلاج ، وربما يكون هذا المنشور مجرد مؤشر على الحقيقة التي أمامك.