يتم فحص أهداف استيعاب الخدمة عن كثب حيث تصبح العمليات الثابتة مركزا أكبر للربح. يشرح كريس سينجلتون ، الشريك الإداري في مجموعة مايك تيري للسيارات ، كيف أن محاذاة أسعار الأبواب والكفاءة الفنية تعيد تشكيل طريقه إلى هدف امتصاص بنسبة 80٪. "أود أن أقول إن 80٪ هو هدف قابل للتطبيق [على الامتصاص الثابت]. ويجب أن تكون قادرا على الحصول على ذلك من جانبين. الطريقتان الوحيدتان اللتان يمكنك من خلالهما القيام بذلك هما التحكم في النفقات ، والقدرة على زيادة ، ليس فقط إجمالي الربح لقسم مكتبك الثابت ، ولكن أيضا صافي ربح قسم المكاتب الثابتة الخاص بك ". "أحد أكبر الأشياء التي قمت بها عندما جئت إلى هذه الوكالة هو أنني أجريت مسحا للسوق. المدن الصغيرة ، المناطق الصغيرة ، تشعر بالنعاس ، لذلك قد يعني ذلك أنهم لم يقوموا بإجراء بعض التعديلات ، وبعض التغييرات على أشياء مثل سعر الباب في فترة زمنية طويلة. كان هناك حوالي 30 دولارا إلى 40 دولارا في الساعة في سعر الباب ". "هناك شيء يسمى مبدأ الاتساق. من الأسهل إغلاق الناس ، أو إقناع الناس بشيء ما عندما يسمعونه عدة مرات. لذلك إذا اقترح مستشاروك شيئا بناء على الوقت والمسافة المقطوعة ، ثم يوصي الفني أيضا بنفس الشيء ، فأنت الآن تزيد من فرصتك للحصول على نعم فعليا ". الموزع اليومي المباشر الذي تستضيفه @samdarc و @udemartino - شكرا لشريكنا @lotlinx! تحقق منها من خلال زيارة