Det finns två sätt att testa nya vertikaler: Distribuera dina bästa medarbetare (hög övertygelse) eller distribuera ditt B-team (låg risk).

B-teamets strategi: "Vi är inte säkra på att det här fungerar, så låt oss inte slösa bort våra bästa utvecklare." Resultat: initiativet kan misslyckas på grund av dåligt utförande, inte dåligt koncept.

A-team-strategi: "Kärnverksamheten är tillräckligt stabil för att skicka våra bästa medarbetare på experiment." Resultat: internpolitik då kärnteamen förlorar resurser.