Există două moduri de a testa noi verticale: Implementează-ți cei mai buni oameni (convingere ridicată) sau implementează-ți echipa B (risc scăzut).

Abordarea echipei B: "Nu suntem siguri că funcționează, așa că haideți să nu ne irosim cei mai buni dezvoltatori." Rezultat: inițiativa ar putea eșua din cauza execuției slabe, nu a conceptului slab.

Abordarea echipei A: "Afacerea de bază este suficient de stabilă pentru a implementa cei mai buni oameni ai noștri în experimente." Rezultat: politica internă pe măsură ce echipele de bază pierd resurse.