Ada dua cara untuk menguji vertikal baru: Terapkan orang-orang terbaik Anda (keyakinan tinggi) atau kerahkan tim B Anda (risiko rendah).

Pendekatan B-team: "Kami tidak yakin ini berhasil, jadi jangan menyia-nyiakan pengembang terbaik kami." Hasilnya: inisiatif mungkin gagal karena eksekusi yang buruk, bukan konsep yang buruk.

Pendekatan A-team: "Bisnis inti cukup stabil untuk mengerahkan orang-orang terbaik kami dalam eksperimen." Hasilnya: politik internal karena tim inti kehilangan sumber daya.