Perguntas que faço aos CEOs que treino. O CEO Como você obtém feedback sincero sobre como está se saindo? Qual é o seu sistema operacional pessoal -- como você define suas prioridades e as cumpre? Quais são seus maiores pontos fortes? Como você poderia aproveitá-los mais? Quais são suas maiores fraquezas? Como você pode contratar em torno delas mais? Qual é o seu nível atual de estresse em uma escala de 1 a 10? Por quê? CONSELHO Em uma escala de 1 a 10, como está seu relacionamento com seu conselho? Por quê? Você tem um membro do conselho "verdadeiramente independente" que agrega alto valor e em quem confia? Por que não? EMPRESA Qual é o seu sistema operacional para administrar a empresa - como você define prioridades, as comunica, as monitora e as impulsiona? Quais iniciativas ou ideias que estão circulando você poderia dizer “não” que alinhariam ainda mais suas direções? Como você distribui autoridade (micromanager, explorador, ou modo gerente)? Onde você poderia distribuir ainda mais? EQUIPE Como cada pessoa da sua equipe está se saindo? Quem é o mais fraco? Qual é o plano para essa pessoa? Cada um deles tem metas claras? Como eles mantêm você e seus colegas atualizados sobre seu progresso? Eles têm algum feedback acionável seu? Você está construtivamente insatisfeito?...