Preguntas que hago a los CEO que entreno. El CEO ¿Cómo obtienes retroalimentación sincera sobre cómo lo estás haciendo? ¿Cuál es tu sistema operativo personal? ¿Cómo estableces tus prioridades y las cumples? ¿Cuáles son tus mayores fortalezas? ¿Cómo podrías aprovecharlas más? ¿Cuáles son tus mayores debilidades? ¿Cómo puedes contratar en torno a ellas más? ¿Cuál es tu nivel de estrés actual en una escala del 1 al 10? ¿Por qué? JUNTA En una escala del 1 al 10, ¿cómo es tu relación con tu junta? ¿Por qué? ¿Tienes un miembro de la junta "realmente independiente" que aporte un alto valor y en quien confíes? ¿Por qué no? EMPRESA ¿Cuál es tu sistema operativo para dirigir la empresa? ¿Cómo estableces prioridades, las comunicas, las monitoreas y las impulsas? ¿Qué iniciativas o ideas que están flotando podrías decir "no" que alinearía aún más tus vectores? ¿Cómo distribuyes la autoridad (micromanager, explorador o modo gerente)? ¿Dónde podrías distribuir aún más? EQUIPO ¿Cómo está actuando cada persona en tu equipo? ¿Quién es el más débil? ¿Cuál es el plan para esa persona? ¿Cada uno de ellos tiene metas claras? ¿Cómo te mantienen a ti y a sus compañeros actualizados sobre su progreso? ¿Cada uno de ellos tiene alguna retroalimentación accionable de tu parte? ¿Estás constructivamente insatisfecho?...