Perguntas que faço ao CEO que eu treino. O CEO Como você obtém feedback nu e cru sobre como está se saindo? Qual é o seu sistema operacional pessoal - como você define suas prioridades e as atende? Quais são seus maiores pontos fortes?  Como você poderia se apoiar mais neles? Quais são suas maiores fraquezas?  Como você pode contratar mais em torno deles?  Qual é o seu nível de estresse atual em uma escala de 1 a 10?  Por que? TÁBUA Em uma escala de 1 a 10, como é sua relação com seu conselho?  Por que? Você tem um membro do conselho "verdadeiramente independente" que é um alto valor agregado e você confia? Por que não? COMPANHIA Qual é o seu sistema operacional para administrar a empresa - como você define prioridades, comunica-as, monitora-as e as conduz? Que iniciativas ou ideias estão circulando você poderia dizer "não" também que alinhariam ainda mais seus vetores? Como você distribui autoridade (modo microgerente, espeleólogo ou gerente)?  Onde você poderia distribuir ainda mais? EQUIPE Como está o desempenho de cada pessoa da sua equipe?  Quem é o mais fraco?  Qual é o plano para essa pessoa? Cada um deles tem objetivos claros?  Como eles mantêm você e seus colegas atualizados sobre seu progresso? Cada um deles tem algum feedback acionável de você? Você está construtivamente insatisfeito?...