Questions que je pose aux PDG que je coach. Le PDG Comment obtenez-vous des retours francs sur vos performances ? Quel est votre système d'exploitation personnel -- comment définissez-vous vos priorités et les atteignez-vous ? Quelles sont vos plus grandes forces ? Comment pourriez-vous en tirer davantage parti ? Quelles sont vos plus grandes faiblesses ? Comment pouvez-vous recruter autour d'elles ? Quel est votre niveau de stress actuel sur une échelle de 1 à 10 ? Pourquoi ? CONSEIL D'ADMINISTRATION Sur une échelle de 1 à 10, comment est votre relation avec votre conseil d'administration ? Pourquoi ? Avez-vous un membre du conseil "vraiment indépendant" qui apporte une grande valeur et en qui vous avez confiance ? Pourquoi pas ? ENTREPRISE Quel est votre système d'exploitation pour diriger l'entreprise - comment définissez-vous les priorités, les communiquez-vous, les surveillez-vous et les faites-vous avancer ? Quelles initiatives ou idées qui circulent pourriez-vous dire "non" pour mieux aligner vos vecteurs ? Comment distribuez-vous l'autorité (micromanager, spéléologue ou mode manager) ? Où pourriez-vous distribuer encore plus ? ÉQUIPE Comment chaque personne de votre équipe performe-t-elle ? Qui est le plus faible ? Quel est le plan pour cette personne ? Chacun d'eux a-t-il des objectifs clairs ? Comment vous tiennent-ils, ainsi que leurs pairs, informés de leurs progrès ? Ont-ils chacun des retours actionnables de votre part ? Êtes-vous constructivement insatisfait ?...