Вопросы, которые я задаю CEO, которых я коучю. CEO Как вы получаете непредвзятую обратную связь о том, как у вас дела? Какова ваша личная операционная система — как вы устанавливаете приоритеты и достигаете их? Каковы ваши самые большие сильные стороны? Как вы могли бы больше на них опираться? Каковы ваши самые большие слабости? Как вы можете обойти их при найме? Каков ваш текущий уровень стресса по шкале от 1 до 10? Почему? ПРАВЛЕНИЕ По шкале от 1 до 10, каковы ваши отношения с вашим советом директоров? Почему? У вас есть "по-настоящему независимый" член совета директоров, который приносит высокую ценность и которому вы доверяете? Почему нет? КОМПАНИЯ Какова ваша операционная система для управления компанией — как вы устанавливаете приоритеты, сообщаете о них, контролируете их и продвигаете их? Какие инициативы или идеи, которые обсуждаются, вы могли бы отвергнуть, чтобы еще больше согласовать ваши векторы? Как вы распределяете полномочия (микроменеджер, исследователь или менеджер)? Где вы могли бы распределить еще больше? КОМАНДА Как каждый человек в вашей команде справляется с работой? Кто самый слабый? Каков план для этого человека? У каждого из них есть четкие цели? Как они держат вас и своих коллег в курсе своего прогресса? Есть ли у них у каждого какая-то практическая обратная связь от вас? Вы конструктивно недовольны?...