Întrebări pe care le pun CEO-ilor I coach. CEO-ul Cum obții feedback nefăcut despre cum te descurci? Care este sistemul tău de operare personal -- cum îți stabilești prioritățile și le îndeplini? Care sunt cele mai mari puncte forte ale tale?  Cum te-ai putea sprijini mai mult pe ele? Care sunt cele mai mari slăbiciuni ale tale?  Cum poți angaja mai mult în jurul lor?  Care este nivelul tău actual de stres pe o scară de la 1 la 10?  De ce? SCÂNDURĂ Pe o scară de la 1 la 10, cum este relația ta cu consiliul tău?  De ce? Aveți un membru al consiliului de administrație "cu adevărat independent" care are o valoare adăugată mare și în care aveți încredere? De ce nu? FIRMĂ Care este sistemul tău de operare pentru conducerea companiei - cum stabilești prioritățile, le comunici, le monitorizezi și le conduci? Ce inițiative sau idei care plutesc în jur ați putea spune "nu" și care v-ar alinia și mai mult vectorii? Cum distribuiți autoritatea (micromanager, speluncer sau modul manager)?  Unde ați putea distribui și mai mult? ECHIPĂ Cum se comportă fiecare persoană din echipa ta?  Cine este cel mai slab?  Care este planul pentru acea persoană? Fiecare dintre ele are obiective clare?  Cum te țin pe tine și pe colegii lor la curent cu progresul lor? Fiecare are un feedback util de la tine? Ești constructiv nemulțumit?...