ほとんどのハイパースケールAI企業は、採用戦略を完全に再評価する必要があります。 キャリア人事担当者が人材に手を差し伸べても、最高の人材を採用することはできません。 採用チームは、会社の創設者、エンジニア、および元創設者である必要があります。 一部の企業はこれを理解していますが、95%は理解していません。