wiele młodszych marketerów pisze do mnie z prośbą o radę, zbieram to tutaj: ile pieniędzy powinienem zażądać? --? masz rachunki do zapłacenia, ustal, ile potrzebujesz, aby żyć. poza tym, powinieneś postrzegać swoje wczesne role jako przyspieszacze wzrostu - zarówno kariery, jak i finansów. kiedy to możliwe, wymieniaj gotówkę na więcej akcji (agresywnie). znajdź zespół najinteligentniejszych, najciężej pracujących ludzi, którzy cię przyjmą - dosłownie chcesz być najgłupszą osobą przy stole - i bierz na siebie tyle, ile możesz. co z równowagą między życiem zawodowym a prywatnym? --> równowaga między życiem zawodowym a prywatnym w startupie to całkowity mit. jeśli chcesz równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, idź pracować do Google! Nie żartuję. startupy mają krótki czas, aby spróbować trafić na złoto i musisz pracować każdego dnia. zdaję sobie sprawę, że to nie jest popularna odpowiedź, ale to prawda, a im szybciej to zrozumiesz, tym szczęśliwszy będziesz ze swoimi decyzjami. to nie znaczy, że nie powinieneś dbać o siebie - wypalenie zawodowe jest niebezpieczne. ale 'równowaga między życiem zawodowym a prywatnym' to nie jest to, jak opisałbym atmosferę w startupie. jakich założycieli powinienem szukać? --> znajdź kogoś szczerego, pracowitego, z kim możesz przejść przez ogień i przeskoczyć przez ściany. musisz być w stanie być brutalnie szczery wobec siebie i rozwijać zaufanie. jeśli czujesz, że nie mogą znieść presji, ani ciężkiej pracy, ani feedbacku, to jest czerwona flaga. a rola wydaje się, że będę nosił wiele kapeluszy... --> to świetnie! i normalne! jeśli dołączasz jako pracownik 15 w firmie na etapie seed, będziesz musiał nosić wiele kapeluszy, i będziesz musiał to robić. wszyscy tak robią. jeśli nie chcesz tego robić, idź pracować w późniejszej fazie/większej firmie. piszcie do mnie dalej - zawsze chętnie odpowiem na pytania, kiedy mogę.