Viele jüngere Marketer schreiben mir in den DMs und fragen nach Rat, hier zusammengefasst: Wie viel Geld sollte ich verlangen? --? Du hast Rechnungen zu bezahlen, finde heraus, wie viel du zum Leben brauchst. Abgesehen davon solltest du deine frühen Rollen als Beschleuniger für Wachstum betrachten - sowohl beruflich als auch finanziell. Wenn möglich, tausche Bargeld gegen mehr Eigenkapital (aggressiv). Finde ein Team der klügsten, härtesten Arbeiter, die dich haben wollen - du willst buchstäblich die dümmste Person am Tisch sein - und nimm so viel an, wie du kannst. Wie sieht es mit der Work-Life-Balance aus? --> Die Work-Life-Balance in einem Startup ist ein kompletter Mythos. Wenn du eine Work-Life-Balance willst, arbeite bei Google! Ich mache keinen Scherz. Startups haben nur eine kurze Zeit, um Gold zu finden, und du musst jeden Tag hart arbeiten. Ich weiß, dass das keine beliebte Antwort ist, aber es ist wahr, und je früher du es weißt, desto glücklicher wirst du mit deinen Entscheidungen sein. Das soll nicht heißen, dass du dich nicht um dich selbst kümmern solltest - Burnout ist gefährlich. Aber 'Work-Life-Balance' ist nicht das, wie ich die Stimmung in einem Startup beschreiben würde. Für welche Art von Gründern sollte ich arbeiten? --> Finde jemanden, der echt, hart arbeitend ist und mit dem du durch Feuer gehen und Wände durchbrechen kannst. Du musst in der Lage sein, brutal ehrlich miteinander zu sein und Vertrauen aufzubauen. Wenn du das Gefühl hast, dass sie die Hitze, sei es die harte Arbeit oder das Feedback, nicht ertragen können, ist das ein Warnsignal. Die Rolle scheint, als würde ich viele Hüte tragen... --> Das ist großartig! Und normal! Wenn du als Mitarbeiter 15 in einem Seed-Stage-Unternehmen einsteigst, wirst du viele Hüte tragen müssen, und das musst du auch. Jeder tut das. Wenn du das nicht willst, arbeite in einem späteren Stadium oder in einem größeren Unternehmen. Halt die DMs kommen - ich beantworte immer gerne Fragen, wenn ich kann.