美國企業董事會和高管招聘人員真的不理解紅州和藍州之間的差距有多大。 Cracker Barrel 的首席執行官在 Starbucks 工作了 12 年。在招聘者的眼中，這就是你想要進行轉型的人選。在普通美國人的眼中，這個人對 Cracker Barrel 的顧客毫無了解，她在西雅圖和加利福尼亞的二十年經歷將使她的品味和直覺完全無關緊要。 招聘人員和董事會大多對這種分歧一無所知。他們只看經驗，假設如果你在一個知名品牌學到了操作手冊，那麼在「零售」或「食品和飲料」領域就一定是相關的。 其實並不是。你要麼有紅色的直覺，要麼有藍色的直覺。沿海或中部美國。董事會仍然不理解這一點，真是令人震驚。