Os conselhos corporativos da América e os recrutadores de executivos realmente não entendem a América vermelha e azul e quão distantes elas estão. O CEO da Cracker Barrel passou 12 anos de formação na Starbucks. Na terra do recrutador, é isso que você quer que faça uma reviravolta. Na terra normal da América, essa pessoa não tem compreensão dos clientes do Cracker Barrel e suas duas décadas em Seattle e na Califórnia tornarão seus gostos e instintos completamente irrelevantes. Recrutadores e conselhos não têm ideia dessa divisão. Eles olham para a experiência e assumem que se você aprendeu um manual em uma marca respeitável, ele é relevante em "varejo" ou "alimentos e bebidas". Não é. Você tem instintos vermelhos ou instintos azuis. América costeira ou central. O fato de os conselhos ainda não entenderem isso é chocante.