Ради директорів і рекрутери компаній Corporate America насправді не розуміють червону і синю Америку і те, наскільки далеко вони один від одного. Генеральний директор Cracker Barrel провів 12 років становлення в Starbucks. У країні рекрутерів це той, кого ви хочете змінити. У звичайній країні Америки ця людина не має жодного розуміння клієнтів Cracker Barrel, і її два десятиліття в Сіетлі та Каліфорнії зроблять її смаки та інстинкти абсолютно неактуальними. Рекрутери та ради директорів здебільшого не знають про цей поділ. Вони дивляться на досвід і припускають, що якщо ви вивчили сценарій авторитетного бренду, він актуальний у «роздрібній торгівлі» або «продуктах харчування та напоях». Це не так. У вас або червоні інстинкти, або сині інстинкти. Прибережна або середня Америка. Те, що правління досі цього не розуміють, шокує.