Дженсен Хуанг: Мне не нужно менять мир за одну ночь "Иметь простую идею, которую вы можете идеально реализовать, иногда лучше, чем иметь грандиозную идею, которую ваша компания не может реализовать." Дженсен размышляет о том, как он постоянно получает идеи и запросы на функции от клиентов и инженеров Nvidia. Но он считает, что разумнее держать все просто. Как он говорит: "Мне не нужно менять мир за одну ночь; я собираюсь изменить мир в течение следующих 50 лет. Мне не нужно создавать убийственный продукт за одну ночь; мне просто нужно создать выигрышный продукт. А цель выигрыша заключается в том, чтобы вы могли играть снова. Это как в пинболе... Большинству компаний нужно осознать, что это длинный путь, и вы не можете создать идеальный продукт [за одну ночь]." Он продолжает: "Как только вы это сделаете и ограничите объем проекта — у вас есть долгосрочное видение, но определение вашего продукта довольно простое — ваши люди теперь могут безупречно выполнять простой план. Затем вы возвращаетесь и делаете это снова." Источник видео: @ECorner (2003)

Лучший совет Брайана Армстронга для основателей: "Думайте масштабнее" Генеральный директор Goldman Sachs Дэвид Соломон спрашивает основателя Coinbase Брайана Армстронга о совете для предпринимателей в аудитории. Брайан отвечает: "Когда я только начинал создавать компании, я искал идеи, которые требовали бы лишь некоторой технологической инновации. Это были более мелкие идеи, и ни одна из них в итоге не оказалась действительно значимой. Мой совет — стремиться к более амбициозным, долгосрочным проектам. Все, что стоит делать, будет иметь технологический компонент, но вам, вероятно, также придется столкнуться с законодательством и правительством. Не избегайте этих проблем. Решение этих сложных задач создает ценность." Он продолжает: "Вероятно, потребуется 10 лет, чтобы хоть как-то повлиять на это, но через 20 лет вы действительно начнете оказывать влияние. Я думаю, что люди, как правило, не атакуют достаточно амбициозные проблемы, но именно там создается ценность, и меньше людей работает в этой области. Я все время думаю: как нам думать масштабнее?" Источник видео: @GoldmanSachs (2025)

Элон Маск о том, что нужно делать в первую очередь при создании компании "Цель Tesla заключалась в том, чтобы показать, на что способны электромобили, потому что у людей было неправильное представление. Нам нужно было изменить восприятие людей об электрическом автомобиле, потому что они привыкли думать о нем как о чем-то медленном и некрасивом с низким запасом хода, вроде гольф-картов. Вот почему мы создали Tesla Roadster — чтобы показать, что он может быть быстрым, привлекательным и с большим запасом хода... Пока у людей нет физического объекта, и они не могут его протестировать, это не доходит до них." Элон считает, что этот принцип должен быть в центре внимания всех основателей стартапов: "Если вы собираетесь создать компанию, первое, что вам нужно сделать, это создать рабочий прототип. Все выглядит отлично на PowerPoint... Но если у вас есть реальная демонстрация — даже если она в примитивной форме — это гораздо более эффективно для убеждения людей."