Jensen Huang: No necesito cambiar el mundo de la noche a la mañana "Tener una idea simple que puedes ejecutar a la perfección es a veces mejor que tener una idea grandiosa que tu empresa no puede llevar a cabo." Jensen reflexiona sobre cómo está constantemente bombardeado con ideas y solicitudes de características de clientes e ingenieros en Nvidia. Pero cree que es prudente mantener las cosas simples. Como él dice: "No necesito cambiar el mundo de la noche a la mañana; voy a cambiar el mundo en los próximos 50 años. No necesito construir un producto increíble de la noche a la mañana; solo necesito construir un producto ganador. Y el objetivo de ganar es para que puedas jugar de nuevo. Es como el pinball... La mayoría de las empresas necesita darse cuenta de que es un camino largo y no puedes construir ese producto perfecto [de la noche a la mañana]." Continúa: "Una vez que haces eso y mantienes el alcance del proyecto confinado — tienes una visión a largo plazo pero tu definición de producto es bastante simple — tu gente ahora puede ejecutar a la perfección un plan simple. Luego vuelves y lo haces de nuevo." Fuente del video: @ECorner (2003)

El consejo número 1 de Brian Armstrong para los fundadores: “Piensa en grande” El CEO de Goldman Sachs, David Soloman, le pregunta al fundador de Coinbase, Brian Armstrong, por un consejo para los emprendedores en la audiencia. Brian responde: “Cuando intentaba empezar empresas, buscaba ideas que solo requerían alguna innovación tecnológica. Eran ideas más pequeñas, y ninguna de ellas terminó realmente importando. Mi consejo sería que vayas por proyectos más ambiciosos y a largo plazo. Cualquier cosa que valga la pena hacer va a tener un componente tecnológico, pero también probablemente tendrás que enfrentarte a la legislación y al gobierno. No te alejes de esos problemas. Resolver estos problemas difíciles es lo que crea valor.” Continúa: “Probablemente tomará 10 años hacer siquiera un pequeño impacto, pero en 20 años realmente comenzarás a tener un impacto. Creo que la gente generalmente no ataca problemas lo suficientemente ambiciosos, pero ahí es donde se crea el valor y hay menos personas que juegan en ese espacio. Solo sigo pensando: ¿Cómo podemos pensar en grande?” Fuente del video: @GoldmanSachs (2025)

Elon Musk sobre lo primero que hay que hacer al iniciar una empresa "El objetivo con Tesla era realmente intentar mostrar lo que los coches eléctricos pueden hacer porque la gente tenía la impresión equivocada. Teníamos que cambiar la percepción de la gente sobre un vehículo eléctrico porque solían pensar en él como algo lento y feo con poca autonomía, como un carrito de golf. Por eso creamos el Tesla Roadster, para mostrar que puede ser rápido, atractivo y de larga autonomía... Hasta que realmente tengas el objeto físico y puedan conducirlo, no se asimila realmente para la gente." Elon cree que este principio es algo que todos los fundadores de startups deberían tener en cuenta: "Si vas a crear una empresa, lo primero que deberías intentar hacer es crear un prototipo funcional. Todo se ve genial en PowerPoint... Pero si tienes una demostración real, incluso si está en forma primitiva, eso es mucho más efectivo para convencer a la gente."