@PirateNationをめぐって論争が渦巻いている。 創設者兼 CEO の @amittm は Gamified でフィルター処理されませんでした。 90分間の10の重要な瞬間をご紹介します。 1. アミット氏は、取引所との初期の会話で、チームは$POPに対する意欲を示さなかったと述べ、「実際にはパフォーマンスを発揮していない既存のトークンがある場合、2番目のトークンを立ち上げることはできません」と述べました そのアイデアは、ファウンダー・パイレーツがPOPの健全な配分を受け取り、それによって「期待負債」の一部が解決されるというものでした。 全体的な「ゲームメタ」が冷え込み、取引所はさらに消極的になりました。 7月までに、チームはPOPの可能性は低いことを認めた 「わかりました、くそー、これはおそらく起こらないでしょう。」 取引所のサポートがなかったため、2 番目のトークンは起動できませんでした。 そのため、ファウンダー・パイレーツとより広範なエコシステムをどのように扱うかを再評価せざるを得なくなりました。 #2 の前の簡単なメモ Spotify/Apple ポッドキャストで全体を聴いて、完全なコンテキストと Amitt がどのように情報を伝えたかを聞くことを本当にお勧めします。 2. Pirate Nationのコスト:ピーク時には~80kのDAUでしたが、チェーンコストはチェーンあたり月額$60kに膨れ上がりました。 経済学はうまくいきませんでした。リテンションとLTV(生涯価値)は、インフラストラクチャのコストをカバーしていませんでした。 3. Proof of Playは、Pirate Nationを廃止し、DeFiレイヤーが薄いモバイルファーストのカジュアルゲーム(例:Shiba Story Go)に移行することを決定しました。 論文は「ゲームを Web3 に持ち込む」から「Web3 をゲームに持ち込む」へと移行しました。...