La controversia ha circondato @PirateNation. Il fondatore/CEO @amittm è stato diretto su Gamified. Ecco 10 momenti chiave da 90 minuti: 1. Amitt ha detto che nelle prime conversazioni con gli exchange, il team non ha trovato interesse per $POP, "Se hai un token esistente che non sta realmente performando, non puoi lanciare un secondo." L'idea era che i Founder Pirates avrebbero ricevuto una sana allocazione di POP e questo avrebbe risolto parte del "debito di aspettativa." Il “meta del gaming” si era raffreddato, rendendo gli exchange ancora più riluttanti. Entro luglio, il team ha ammesso che POP non era probabile. "Ok, merda, probabilmente non succederà." Senza supporto degli exchange, il secondo token non poteva essere lanciato. Questo li ha costretti a rivalutare come gestire i Founder Pirates e l'ecosistema più ampio. Nota veloce prima del #2 Consiglio vivamente di ascoltare l'intera cosa su Spotify/Apple podcasts così puoi sentire il contesto completo e come Amitt ha comunicato le informazioni, metterò il link nei commenti. 2. Costo di Pirate Nation: al suo apice, ~80k DAU, ma i costi della catena sono aumentati a $60k per catena/mese. L'economia non funzionava; la retention e LTV (valore a vita) non coprivano i costi infrastrutturali. 3. Proof of Play ha deciso di chiudere Pirate Nation e di muoversi verso giochi casual mobile-first con sottili strati DeFi (es. Shiba Story Go). La tesi è cambiata da “portare i giochi su Web3” a “portare Web3 nei giochi.”...