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Dino
联合创始人 @fluentxyz @modularmedia_ |支持@BlendedBldrs
Dino 已转发
这真是太准确了。
自从 @blendino_ 多年前向我提到这个基础理念/愿景以来，我一直在密切关注 @fluentxyz。
但归根结底，卓越的技术只是方程式的一部分。
这就是 @BlendedBldrs（也称为 BBC）真正有所作为的地方。
他们不仅仅是想让尽可能多的农民进入测试网，或者拥有 100 个半成品的应用程序和虚假的指标。
fluent 上的应用程序是不同的，他们与用户的互动方式也不同。
@Louround_ 的帖子很好地解释了这种独特的以反馈为中心的方法，显然是为了赋能顶尖的建设者，而不是农民。
前两个被重点介绍的应用程序是：
- @PumpPals，这是一个“幻想足球”风格的平台，目标不是英超联赛，而是 OnlyFans。与顶级 OF 机构和创作者合作，开创了链上 NSFW/成人娱乐垂直领域。
- @sproutfi_xyz，正在构建一个专注于个性化真实收益聚合的平台，使用户能够构建和运行量身定制的 DeFi 策略，以适应他们独特的风险偏好。
如上所述，这不仅仅是关于正在构建的内容。BBC 使用 AI 来聚合用户反馈并实时迭代，体现了前面提到的以反馈为中心的方法，旨在使建设者能够构建与用户产生共鸣的应用程序。
最终，拥有出色技术的空链只是昂贵的数据库。我非常支持 Fluent 在这里的做法。最难的部分不是构建链，而是构建链存在的理由。
在我看来，这是本周期最令人兴奋的执行层发布之一。密切关注，匿名者，自己做研究。
5.2K
能够拥有@balajis作为@fluentxyz的投资者，真是我一生的荣幸
代际思维
8月22日 19:49
布莱恩·阿姆斯特朗谈他从巴拉吉·斯里尼瓦桑那里学到的管理经验
“巴拉吉是个聪明的人。他可能是我一生中见过的最聪明的几个人之一，”布莱恩开始说道。“他曾短暂担任Coinbase的首席技术官。他通过收购进入公司，做了一些惊人的工作。他教会了我如何管理一种完全不同类型的人。”
布莱恩继续说道：
“巴拉吉有点难以管理。他是一些人可能称之为组织内的‘自由基’。他在各处游走，吸收大量信息——甚至是那些不属于他的责任的事情——偶尔他会带着这些令人难以置信的见解回来找我。”
布莱恩举了一个有趣的例子：
“有一次他回来对我说，‘这些是所有收入超过他们薪水的销售人员，而这些是所有没有的。’我第一个想法是，‘你不应该有任何人的薪水信息。你是怎么得到的？’”
巴拉吉回答说：“别担心。我在一个我不该有权限访问的数据库里找到了它。”
布莱恩接下来的问题是：“你是怎么把这些都联系起来的？”
前一周，布莱恩要求数据团队将Salesforce与Coinbase的薪资数据连接起来，以便他们可以开始运行一些报告以提高问责制。但这本应是一个为期三周的项目。
巴拉吉回答说：“哦，我这个周末睡不着，我只是觉得有什么地方不对。所以我不得不编码并把它们整合在一起。”
当数据团队在三周后完成他们的分析时，他们确认巴拉吉是100%正确的。
“他不断做这样的事情，”布莱恩解释道。“而且他在不合群性方面非常高，这我也从他那里学到了。他会进入一个团队，问，‘为什么这个运作得不好？’他不会容忍愚蠢的人。他不会害怕进入那里，解雇团队中的一半人——无论他是否有权限解雇他们……他是一个非常反对主流的人。我会说大约每周都会有人走进我的办公室说，‘我无法和巴拉吉共事。他造成了太多的附带损害。’我会说，‘是的，但他也在创造巨大的价值，我需要你学会如何与他共事。’”
布莱恩知道巴拉吉在Coinbase不会永远待下去，因为这实在是太具破坏性了，但最终他教会了布莱恩在需要时如何成为一个“扭转局面”的首席执行官：
“过去我更倾向于试图被喜欢，而不是明确我们在做什么，我们要去哪里，以及标准是什么。他帮助我成为一个更好的首席执行官，并且有了更多的不合群性。”
视频来源：@stripe (2025)
1.7K
如果你了解视频游戏机的历史，你就会孵化和构建应用程序
8月22日 22:03
发泄时间。
对于区块链，只有一个类比是有意义的。
不是 TCP/IP，不是银行，不是纳斯达克。
而是视频游戏主机。
就像视频游戏主机一样，区块链：
> 让任何人都可以为用户推出应用程序
> 要求用户首先支付显著的入门费用才能玩（购买主机/转移资金和钱包）
> 故意让应用程序在跨平台移动时变得困难
> 只有少数赢家
最后一点是关键，是其他几点的结果。
视频游戏主机和区块链并不是完全的赢家通吃，但它们同样积累了强大的网络效应：人们希望参与 2-3 个生态系统，那里有所有其他应用程序。你可以在任天堂和索尼身上看到这一点，也可以在 Solana 和 Base 上看到。
它们是 *赢家通吃*，最多可能有六个充满活力的生态系统。
当你理解这个类比时，你也能理解为什么今天几乎每条链都会失败。部分原因是简单的数学：随着应用程序在其他应用程序所在的地方构建，只有少数参与者会获胜。
但更大的问题是，几乎没有链遵循任天堂/索尼/Xbox 早期获胜的视频游戏主机游戏手册。
*他们创造了自己的杀手级应用程序来启动他们的生态系统*
相反，链依赖于技术和品牌来吸引应用程序开发者，但这并不是应用程序开发者最需要的东西。
应用程序开发者最需要的是拥有 *流动性* 的 *用户*，这意味着他们有每个激励在像 Solana 和 Base 这样的链上部署... 等等... 拥有用户和流动性。
这就是类比的要点。
如果其他链想要获胜，就必须进行艰苦的斗争，以获取、孵化和个人扩展杀手级应用程序。
1.62K
如果你了解视频游戏主机的历史，你就会孵化和构建应用程序。
8月22日 22:03
发泄时间。
对于区块链，只有一个类比是有意义的。
不是 TCP/IP，不是银行，不是纳斯达克。
而是视频游戏主机。
就像视频游戏主机一样，区块链：
> 让任何人都可以为用户推出应用程序
> 要求用户首先支付显著的入门费用才能玩（购买主机/转移资金和钱包）
> 故意让应用程序在跨平台移动时变得困难
> 只有少数赢家
最后一点是关键，是其他几点的结果。
视频游戏主机和区块链并不是完全的赢家通吃，但它们同样积累了强大的网络效应：人们希望参与 2-3 个生态系统，那里有所有其他应用程序。你可以在任天堂和索尼身上看到这一点，也可以在 Solana 和 Base 上看到。
它们是 *赢家通吃*，最多可能有六个充满活力的生态系统。
当你理解这个类比时，你也能理解为什么今天几乎每条链都会失败。部分原因是简单的数学：随着应用程序在其他应用程序所在的地方构建，只有少数参与者会获胜。
但更大的问题是，几乎没有链遵循任天堂/索尼/Xbox 早期获胜的视频游戏主机游戏手册。
*他们创造了自己的杀手级应用程序来启动他们的生态系统*
相反，链依赖于技术和品牌来吸引应用程序开发者，但这并不是应用程序开发者最需要的东西。
应用程序开发者最需要的是拥有 *流动性* 的 *用户*，这意味着他们有每个激励在像 Solana 和 Base 这样的链上部署... 等等... 拥有用户和流动性。
这就是类比的要点。
如果其他链想要获胜，就必须进行艰苦的斗争，以获取、孵化和个人扩展杀手级应用程序。
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