Trend Olan Konular
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

James ⟠ | Snapcrackle.eth
@ethereumfndn'de Ekosistem Başkanı. Açık altyapı kazanır. Kendi görüşlerime bakıyor.
Geçen ay 2,1 milyon dolarlık bir fatura aldım.
1,7 milyon dolar bekliyordum.
Sözleşme otomatik olarak yenilenmişti.
%23 artışla.
Üç yıl boyunca.
Bunu onaylamadım.
Ama ben yaptım.
Sayfa 47.
Sayfa 47'yi imzaladım.
47. sayfayı okumadım.
Kimse 47. sayfayı okumaz.
Bu yüzden 47. sayfada yer alıyor.
Çıkabilir miyiz diye sordum.
Çıkış, 1,8 milyon dolar fesih ücreti anlamına gelir.
Ya da 18 aylık göç.
Göç her şeyin bozulması anlamına gelir.
Ve her şey bozulursa, bu benim sorumluluğum.
O yüzden kalıyoruz.
Yönetim kuruluna bunun "standart yenileme şartları" olduğunu söyledim.
Standart demek, pazarlık yapmadığım anlamına geliyor.
Bir genç analist açık bir alternatif önerdi.
Açık standart. Birden fazla satıcı. Sayfa 47 yok.
Bunun kilitlenmeyi azaltacağını söyledi.
Kilitlenme, başkasını suçlayabileceğimiz anlamına gelir.
Açık demek, sahibizdir.
Sahiplenmek, ters gittiğinde bağıracak bir satıcı olmadığı anlamına gelir.
Sadece ben varım.
Ve takvimimi.
Ve "Dersler Öğrenildi" başlıklı bir deste.
Bu yüzden sorumlu olanı yaptım.
Bir çalışma grubu kurdum.
Çalışma grubu bir yönlendirme komitesine rapor verir.
Yönlendirme komitesi üç ayda bir toplanır.
Karar hakkı yoktur.
Teklif "gözden geçiriliyor."
İnceleme aşamasında, önerilerin öleceği yer burası.
Biz komiteler kurarken fiyatları artırıyorlar.
Değerlendirme yaparken personel kısıtlıyor.
Destek dört saat içinde yanıt verirdi.
Şimdi iki gün.
Gelecek yıl "SLA dahil" olacak.
SLA, istedikleri zaman demektir.
Daha fazla ücret alacaklar.
Daha az yardımcı olurlar.
Buna "kurumsal seviyede" diyelim.
Kurumsal seviyede, rehine demek, ama bir gösterge paneli var.
Geçen çeyrekte rakip bir ürün piyasaya sürdüler.
Bizimkilerle aynı özellikler.
Daha düşük fiyat.
Dört yıllık işlem verilerimizi ellerinde tuttular.
Sınırlarımızı biliyorlardı.
Bizim yoğun sezonlarımızı biliyorlardı.
Müşterilerimizi bizden daha iyi tanıyorlardı.
Yedek adamı eğittik.
Bunu yapmaları için onlara para verdik.
Bir kez gündeme getirdim.
"Potansiyel kanal çatışması."
Satıcı bir başkan yardımcısı gönderdi.
"Senin başarın bizim başarımızdır."
"Ürün farklı bir segmente hizmet ediyor."
Değil.
Ama bunu kendinden emin bir şekilde söyledi.
Bu toplantılarda özgüven yeterli.
Hâlâ onların platformundayız.
Hâlâ ücretleri ödemek.
Hâlâ onlara veri veriyor.
Hâlâ "ortaklar."
Sözleşme 26 ay sonra tekrar yenileniyor.
O zamana kadar SVP olacağım.
Yeni başlık.
Yeni dürbün.
Başkasının bütçesi.
Yerine geçecek benim 47. sayfayı miras alacak.
Ve fesih ücretleri.
Ve yönlendirme komitesi.
Ve rakip ürün, verilerimiz üzerine inşa edildi.
İki seçeneği olacak.
İstedikleri her şeyi öde.
Ya da 18 ay boyunca her şeyin neden bozulduğunu açıklamak zorunda kalacaklar.
Ödeyecek.
Herkes öder.
Sistem bu.
Ben tasarlamadım.
Nasıl çalıştığını yeni öğrendim.
7
Ethereum'daki çoğu stabilcoin işlemi P2P ile %67 oranında gerçekleşir
Sesin çoğu ise (sadece %24) değil.
Son 12 ayda:
B2B hacmi %156 arttı
Ortalama işlem büyüklüğü %45 arttı
P2B en hızlı %167 ile büyüdü
Kurumlar daha fazla ödeme göndermiyor. Daha büyük gönderiler.
İşletmelere ödeme yapan tüketiciler en hızlı büyüyen kategoridir.
Tam rapor @artemis

95
En İyiler
Sıralama
Takip Listesi
