Pentru mine, cea mai mare piesă lipsă în conducerea Ethereum sunt oamenii care întruchipează o mentalitate centrată pe produs și pe client. Știm cu toții că cercetătorii Ethereum sunt de clasă mondială. Acest lucru a servit bine rețelei în cercetare și dezvoltare de ultimă oră. Dar, pe măsură ce blockchain-urile încep în sfârșit să funcționeze la scară largă și avem utilizatori reali și utilizarea aplicațiilor, este important să ne dăm seama că Ethereum construiește un produs. De fapt, puterea extremă a echipei de cercetare este exact motivul pentru care avem nevoie de voci puternice pe partea de produs. Acest lucru ar oferi o perspectivă echilibrată asupra foii de parcurs și ar acorda prioritate caracteristicilor care mișcă acul în ceea ce privește experiența utilizatorului final. Lista mea de dorințe pentru "echipa de produs" EF: Tratați L2-urile ca pe clienții care sunt. Întrebați-i care sunt punctele lor dureroase în construirea stivelor L2. Prioritizați foaia de parcurs Ethereum în consecință. Native rollups este o inițiativă grozavă, deoarece rezolvă problema "consiliului de securitate" pentru L2. Acest exercițiu ar dezvălui, de asemenea, că scalarea blob-urilor mult dincolo de planurile noastre existente ar trebui să fie o prioritate de top pentru viitoarele hard-fork-uri. Raționează holistic despre experiența utilizatorului final în întregul ecosistem Ethereum: echipele de produs L2 sunt puternice, dar nu sunt stimulate să colaboreze între ele, ci se concentrează mai mult pe propriile foi de parcurs. Acest lucru creează fragmentarea pe care o experimentăm astăzi. Echipa de produs EF ar fi într-o poziție unică pentru a evalua experiența utilizatorului final în toate L2 și L1 și pentru a promova EIP-urile/standardizarea în toate ecosistemele. Utilizați efectiv aplicațiile din lanț și evaluați față de concurenți: Primul pas pentru rezolvarea problemelor este să realizați că acestea există. EF actual se simte detașat de utilizatorii reali ai lanțului (de înțeles, deoarece profilul cercetătorului este diferit de cel al utilizatorilor cripto de astăzi). 2 secunde de utilizare Metamask vs Phantom ar face dureros de evident că stratul de portofel al Ethereum este slab și ne ține pe loc. Paradigma portofelului existentă nu este bine echipată pentru foaia de parcurs centrată pe rollup. Odată identificate, rezolvarea acestor probleme ar putea implica construirea de bunuri publice care să facă viața mai ușoară dezvoltatorilor la nivelul portofelului/UX. Oferiți o viziune pozitivă pentru ceea ce vrem să construim pe Ethereum: "Memecoin trading prost" nu este o viziune inspirațională pentru dezvoltatori. Mult mai bine este să articulăm o viziune pentru ce fel de aplicații vrem să vedem construite în ecosistemul nostru. Dacă construiți o platformă, ar trebui să aveți exemple despre cum oamenii pot construi pe ea și să evidențiați parteneri remarcabili + cazuri de utilizare. Mișcarea "Ethereum din lumea reală" a fost inspirată și productivă – ar fi grozav să vedem mai multe din asta. Sunt foarte încrezător să văd EF trezindu-se și împingând pentru o nouă generație de conducere. Dacă completăm cercetătorii de clasă mondială cu oameni de produse de clasă mondială, cred că Ethereum va câștiga.