Für mich sind das größte fehlende Puzzleteil in der Ethereum-Führung Menschen, die eine produkt- und kundenzentrierte Denkweise verkörpern. Wir alle wissen, dass die Ethereum-Forscher Weltklasse sind. Dies hat dem Netzwerk bei der hochmodernen Forschung und Entwicklung gute Dienste geleistet. Aber da Blockchains endlich anfangen, in großem Maßstab zu funktionieren, und wir echte Nutzer und Anwendungsnutzer haben, ist es wichtig zu erkennen, dass Ethereum ein Produkt entwickelt. Tatsächlich ist die extreme Stärke des Forschungsteams genau der Grund, warum wir starke Stimmen auf der Produktseite brauchen. Dies würde eine ausgewogene Perspektive auf die Roadmap bieten und Funktionen priorisieren, die die Endbenutzererfahrung verbessern. Meine Wunschliste für das EF "Produktteam": Behandeln Sie die L2s wie die Kunden, die sie sind. Fragen Sie sie, was ihre Probleme beim Aufbau von L2-Stacks sind. Priorisieren Sie die Ethereum-Roadmap entsprechend. Native Rollups sind eine großartige Initiative, da sie das Problem des "Sicherheitsrates" für L2s lösen. Diese Übung würde auch zeigen, dass die Skalierung von Blobs, die weit über unsere bestehenden Pläne hinausgehen, bei bevorstehenden Hardforks oberste Priorität haben sollte. Betrachten Sie die Endbenutzererfahrung im gesamten Ethereum-Ökosystem ganzheitlich: Die Produktteams von L2 sind stark, haben aber keinen Anreiz, miteinander zusammenzuarbeiten, sondern konzentrieren sich hauptsächlich auf ihre eigenen Roadmaps. Dies führt zu der Fragmentierung, die wir heute erleben. Das EF-Produktteam wäre in einer einzigartigen Position, um die Endbenutzererfahrung über alle L2s und L1 hinweg zu bewerten und EIPs/Standardisierungen in allen Ökosystemen voranzutreiben. Verwenden Sie tatsächlich Anwendungen in der Kette und vergleichen Sie sie mit der Konkurrenz: Der erste Schritt zur Lösung von Problemen besteht darin, zu erkennen, dass sie existieren. Die aktuelle EF fühlt sich von den tatsächlichen Nutzern der Kette losgelöst an (verständlich, da sich das Forscherprofil von den heutigen Krypto-Nutzern unterscheidet). 2 Sekunden mit Metamask vs. Phantom würden es schmerzhaft deutlich machen, dass die Wallet-Schicht von Ethereum schwach ist und uns zurückhält. Das bestehende Wallet-Paradigma ist für die Rollup-zentrierte Roadmap nicht gut gerüstet. Sobald diese Probleme identifiziert sind, könnte die Lösung dieser Probleme darin bestehen, öffentliche Güter zu entwickeln, die Entwicklern das Leben auf der Wallet-/UX-Ebene erleichtern. Bieten Sie eine positive Vision für das, was wir auf Ethereum aufbauen wollen: "Memecoin-Handel schlecht" ist keine inspirierende Vision für Entwickler. Viel besser ist es, eine Vision davon zu formulieren, welche Arten von Anwendungen wir in unserem Ökosystem sehen wollen. Wenn Sie eine Plattform aufbauen, sollten Sie Beispiele dafür haben, wie Menschen darauf aufbauen können, und herausragende Partner + Anwendungsfälle hervorheben. Die "Real World Ethereum"-Bewegung war inspirierend und produktiv – es wäre toll, mehr davon zu sehen. Ich bin sehr hoffnungsvoll, dass die EF aufwacht und auf eine nächste Generation von Führungskräften drängt. Wenn wir Weltklasse-Forscher mit Weltklasse-Produktleuten ergänzen, glaube ich, dass Ethereum gewinnen wird.