Per me, il più grande pezzo mancante nella leadership di Ethereum sono le persone che incarnano una mentalità incentrata sul prodotto e sul cliente. Sappiamo tutti che i ricercatori di Ethereum sono di livello mondiale. Questo ha aiutato la rete ad avere una ricerca e sviluppo all'avanguardia. Ma poiché le blockchain stanno finalmente iniziando a funzionare su larga scala e abbiamo utenti reali e l'utilizzo delle applicazioni, è importante rendersi conto che Ethereum sta costruendo un prodotto. Infatti, l'estrema forza del team di ricerca è l'esatto motivo per cui abbiamo bisogno di voci forti dal punto di vista del prodotto. Ciò fornirebbe una prospettiva equilibrata sulla roadmap e darebbe priorità alle funzionalità che spostano l'ago dell'ago dell'esperienza dell'utente finale. La mia lista dei desideri per il "team di prodotto" di EF: Tratta gli L2 come i clienti che sono. Chiedi loro quali sono i loro punti deboli nella costruzione di stack L2. Dai la priorità alla roadmap di Ethereum di conseguenza. Native Rollups è un'ottima iniziativa perché risolve il problema del "consiglio di sicurezza" per gli L2. Questo esercizio rivelerebbe anche che il ridimensionamento dei blob ben oltre i nostri piani esistenti dovrebbe essere una priorità assoluta per i prossimi hard-fork. Ragiona in modo olistico sull'esperienza dell'utente finale nell'intero ecosistema Ethereum: i team di prodotto L2 sono forti, ma non sono incentivati a collaborare tra loro, concentrandosi invece principalmente sulle proprie roadmap. Questo crea la frammentazione che sperimentiamo oggi. Il team di prodotto EF si troverebbe in una posizione unica per valutare l'esperienza dell'utente finale in tutti gli ambiti L2 e L1 e per portare avanti gli EIP/la standardizzazione in tutti gli ecosistemi. Utilizzare effettivamente le applicazioni sulla catena e valutarle rispetto alla concorrenza: il primo passo per risolvere i problemi è rendersi conto che esistono. L'attuale EF si sente distaccato dagli utenti effettivi della catena (comprensibile in quanto il profilo del ricercatore è diverso dagli utenti di criptovalute di oggi). 2 secondi di utilizzo di Metamask vs Phantom renderebbero dolorosamente ovvio che il livello del portafoglio di Ethereum è debole e ci trattiene. L'attuale paradigma dei wallet non è ben attrezzato per la roadmap incentrata sul rollup. Una volta identificati, la risoluzione di questi problemi potrebbe comportare la creazione di beni pubblici che semplifichino la vita degli sviluppatori a livello di portafoglio/UX. Fornire una visione positiva di ciò che vogliamo costruire su Ethereum: "Memecoin trading male" non è una visione stimolante per gli sviluppatori. Molto meglio è articolare una visione per il tipo di applicazioni che vogliamo vedere costruite nel nostro ecosistema. Se stai costruendo una piattaforma, dovresti avere esempi di come le persone possono costruirci sopra ed evidenziare partner + casi d'uso di spicco. Il movimento "Real World Ethereum" è stato stimolante e produttivo: sarebbe bello vederne di più. Sono molto fiducioso nel vedere l'EF svegliarsi e spingere per una prossima generazione di leadership. Se integriamo ricercatori di livello mondiale con persone di prodotto di livello mondiale, credo che Ethereum vincerà.