Para mim, a maior peça que falta na liderança do Ethereum são as pessoas que incorporam uma mentalidade centrada no produto e no cliente. Todos sabemos que os pesquisadores do Ethereum são de classe mundial. Isso tem servido bem à rede em ter P&D de ponta sangrenta. Mas como as blockchains estão finalmente começando a funcionar em escala, e temos usuários reais e uso de aplicativos, é importante perceber que o Ethereum está construindo um produto. Na verdade, a extrema força da equipe de pesquisa é a razão exata pela qual precisamos de vozes fortes do lado do produto. Isso forneceria uma perspetiva equilibrada sobre o roteiro e priorizaria recursos que movem a agulha na experiência do usuário final. A minha lista de desejos para a "equipa de produto" da EF: Trate os L2 como os clientes que são. Pergunte-lhes quais são seus pontos problemáticos na construção de pilhas L2. Priorize o roteiro do Ethereum de acordo. Native rollups é uma ótima iniciativa porque resolve o ponto problemático do "conselho de segurança" para L2s. Este exercício também revelaria que escalar blobs muito além de nossos planos existentes deve ser uma prioridade máxima para os próximos hard-forks. Razão holística sobre a experiência do usuário final em todo o ecossistema Ethereum: as equipes de produto L2 são fortes, mas não são incentivadas a colaborar umas com as outras — em vez disso, concentram-se principalmente em seus próprios roteiros. Isso cria a fragmentação que vivemos hoje. A equipe de produto da EF estaria em uma posição única para avaliar a experiência do usuário final em todos os L2s e L1 e impulsionar EIPs/padronização em todos os ecossistemas. Na verdade, use aplicativos na cadeia e avalie em relação aos concorrentes: O primeiro passo para resolver problemas é perceber que eles existem. O EF atual se sente separado dos usuários reais da cadeia (compreensível, pois o perfil do pesquisador é diferente dos usuários de criptografia de hoje). 2 segundos usando Metamask vs Phantom tornaria dolorosamente óbvio que a camada da carteira Ethereum é fraca e nos segura. O paradigma de carteira existente não está bem equipado para o roteiro centrado no rollup. Uma vez identificados, a solução desses problemas pode envolver a construção de bens públicos que facilitem a vida dos desenvolvedores na camada carteira/UX. Forneça uma visão positiva para o que queremos construído no Ethereum: "Memecoin trading bad" não é uma visão inspiradora para desenvolvedores. Muito melhor é articular uma visão para os tipos de aplicações que queremos ver construídas no nosso ecossistema. Se você estiver criando uma plataforma, você deve ter exemplos de como as pessoas podem construir nela e destacar parceiros de destaque + casos de uso. O movimento "Ethereum do Mundo Real" foi inspirador e produtivo – seria ótimo ver mais disso. Estou muito esperançoso em ver a EF acordar e pressionar por uma próxima geração de liderança. Se complementarmos pesquisadores de classe mundial com pessoas de produtos de classe mundial, acredito que o Ethereum vencerá.