Bagi saya, bagian terbesar yang hilang dalam kepemimpinan Ethereum adalah orang-orang yang mewujudkan pola pikir yang berpusat pada produk dan pelanggan. Kita semua tahu para peneliti Ethereum adalah kelas dunia. Ini telah melayani jaringan dengan baik dalam memiliki R&D yang terdepan. Tetapi karena blockchain akhirnya mulai bekerja dalam skala besar, dan kami memiliki pengguna nyata dan penggunaan aplikasi, penting untuk menyadari bahwa Ethereum sedang membangun produk. Faktanya, kekuatan ekstrem dari tim peneliti adalah alasan yang tepat mengapa kami membutuhkan suara yang kuat di sisi produk. Ini akan memberikan perspektif yang seimbang tentang peta jalan dan memprioritaskan fitur yang menggerakkan jarum pada pengalaman pengguna akhir. Daftar keinginan saya untuk "tim produk" EF: Perlakukan L2 seperti pelanggan mereka. Tanyakan kepada mereka apa masalah mereka dalam membangun tumpukan L2. Prioritaskan peta jalan Ethereum yang sesuai. Native rollups adalah inisiatif yang bagus karena memecahkan masalah "dewan keamanan" untuk L2. Latihan ini juga akan mengungkapkan bahwa penskalaan gumpalan jauh melampaui rencana kami yang ada harus menjadi prioritas utama untuk hard-fork yang akan datang. Alasan secara holistik tentang pengalaman pengguna akhir di seluruh ekosistem Ethereum: Tim produk L2 kuat, tetapi tidak diberi insentif untuk berkolaborasi satu sama lain—alih-alih sebagian besar berfokus pada peta jalan mereka sendiri. Ini menciptakan fragmentasi yang kita alami saat ini. Tim produk EF akan berada dalam posisi unik untuk mengevaluasi pengalaman pengguna akhir di semua L2 dan L1, dan mendorong EIP/standardisasi di semua ekosistem. Benar-benar menggunakan aplikasi di rantai, dan evaluasi terhadap pesaing: Langkah pertama untuk memecahkan masalah adalah menyadari bahwa mereka ada. EF saat ini terasa terpisah dari pengguna rantai yang sebenarnya (dapat dimengerti karena profil peneliti berbeda dari pengguna kripto saat ini). 2 detik menggunakan Metamask vs Phantom akan membuatnya sangat jelas bahwa lapisan dompet Ethereum lemah dan menahan kita. Paradigma dompet yang ada tidak dilengkapi dengan baik untuk peta jalan rollup-centric. Setelah diidentifikasi, memecahkan masalah ini dapat melibatkan pembangunan barang publik yang membuat hidup lebih mudah bagi pengembang di lapisan dompet/UX. Berikan visi positif untuk apa yang kami inginkan dibangun di Ethereum: "Perdagangan memecoin buruk" bukanlah visi yang menginspirasi bagi pengembang. Jauh lebih baik adalah mengartikulasikan visi tentang jenis aplikasi apa yang ingin kita lihat dibangun di ekosistem kita. Jika Anda membangun platform, Anda harus memiliki contoh tentang bagaimana orang dapat membangunnya, dan menyoroti mitra yang menonjol + kasus penggunaan. Gerakan "Real World Ethereum" menginspirasi dan produktif—akan sangat menyenangkan untuk melihat lebih banyak dari itu. Saya sangat berharap melihat EF bangun dan mendorong kepemimpinan generasi berikutnya. Jika kita melengkapi peneliti kelas dunia dengan orang-orang produk kelas dunia, saya yakin Ethereum akan menang.