Dla mnie największym brakującym elementem przywództwa Ethereum są ludzie, którzy uosabiają produkt i sposób myślenia zorientowany na klienta. Wszyscy wiemy, że badacze Ethereum są światowej klasy. To dobrze przysłużyło się sieci, ponieważ prowadzi najnowocześniejsze prace badawczo-rozwojowe. Ale ponieważ blockchainy w końcu zaczynają działać na dużą skalę, a my mamy prawdziwych użytkowników i użytkowników korzystających z aplikacji, ważne jest, aby zdać sobie sprawę, że Ethereum buduje produkt. W rzeczywistości ekstremalna siła zespołu badawczego jest dokładnym powodem, dla którego potrzebujemy silnych głosów po stronie produktu. Zapewniłoby to zrównoważoną perspektywę na mapę drogową i nadałoby priorytet funkcjom, które wpływają na wrażenia użytkownika końcowego. Moja lista życzeń dla "zespołu produktowego" EF: Traktuj L2 jak klientów, którymi są. Zapytaj ich, jakie są ich problemy z budowaniem stosów L2. Odpowiednio nadaj priorytety mapie drogowej Ethereum. Natywne pakiety zbiorcze to świetna inicjatywa, ponieważ rozwiązuje problem "rady bezpieczeństwa" związany z L2. To ćwiczenie pokazałoby również, że skalowanie blobów daleko poza nasze istniejące plany powinno być najwyższym priorytetem dla nadchodzących hard-forków. Rozumowanie holistyczne dotyczące doświadczenia użytkownika końcowego w całym ekosystemie Ethereum: zespoły produktowe L2 są silne, ale nie są zachęcane do współpracy ze sobą - zamiast tego skupiają się głównie na własnych mapach drogowych. Prowadzi to do rozdrobnienia, którego doświadczamy dzisiaj. Zespół ds. produktu EF miałby wyjątkową możliwość oceny doświadczeń użytkownika końcowego we wszystkich L2 i L1 oraz przyspieszenia EIP/standaryzacji we wszystkich ekosystemach. Faktycznie korzystaj z aplikacji w łańcuchu i oceniaj je w porównaniu z konkurencją: Pierwszym krokiem do rozwiązania problemów jest uświadomienie sobie, że one istnieją. Obecny EF wydaje się oderwany od rzeczywistych użytkowników łańcucha (co jest zrozumiałe, ponieważ profil badacza różni się od dzisiejszych użytkowników kryptowalut). 2 sekundy używania Metamask vs Phantom sprawiłyby, że byłoby boleśnie oczywiste, że warstwa portfela Ethereum jest słaba i nas powstrzymuje. Istniejący paradygmat portfela nie jest dobrze przygotowany do planu działania skoncentrowanego na rollupach. Po zidentyfikowaniu, rozwiązanie tych problemów może wiązać się z budowaniem dóbr publicznych, które ułatwią życie programistom na poziomie portfela/UX. Przedstaw pozytywną wizję tego, co chcemy zbudować na Ethereum: "Zły handel memecoinami" nie jest inspirującą wizją dla deweloperów. O wiele lepszym rozwiązaniem jest sformułowanie wizji tego, jakiego rodzaju aplikacje chcemy widzieć wbudowane w nasz ekosystem. Jeśli budujesz platformę, powinieneś mieć przykłady tego, jak ludzie mogą na niej budować, i podkreślać wyróżniających się partnerów + przypadki użycia. Ruch "Real World Ethereum" był inspirujący i produktywny – byłoby wspaniale zobaczyć tego więcej. Z wielką nadzieją obserwuję, jak EF się budzi i dąży do nowego pokolenia liderów. Jeśli uzupełnimy światowej klasy badaczy światowej klasy ludźmi od produktów, wierzę, że Ethereum wygra.