Aggiornamenti di stato belli Una macchina altamente efficiente diventa tale grazie a una chiara osservabilità. Per i team, aggiornamenti di stato belli forniscono quella osservabilità. Tutti i membri di un team di progetto dovrebbero sapere come scrivere o fornire un aggiornamento di stato bello per la propria area di lavoro, non solo i PM. E dovrebbe essere fatto in meno di 5 minuti. L'obiettivo: 1) mantenere le aspettative del gruppo allineate 2) accelerare le decisioni 3) creare una chiara responsabilità Principi per aggiornamenti di stato belli e ad alta frequenza: 1. Anticipare le domande delle altre persone Condividi ciò che le persone vogliono sapere. Non condividere dettagli che non influenzeranno il loro lavoro. Fai questo in modo coerente: se sei malato, in ferie o non puoi fornire l'aggiornamento, chiedi a qualcuno di coprirti. 2. Dare un tempo stimato per quando gli utenti inizieranno a ottenere valore In generale, la cosa più importante che le persone vogliono sapere è "quando inizieremo a vedere valore da questo flusso di lavoro?" e "Le mie aspettative su questo progetto corrispondono alla realtà?" Quindi inizia con la stima su quando il progetto inizierà a fornire valore. Se è difficile fornire un ETA esatto (normale nelle fasi iniziali del progetto quando è necessaria più ricerca e definizione), fornisci una percentuale di fiducia o un intervallo di date ETA. Ma cerca sempre di rispondere alla domanda ETA. 3. Comunicare i cambiamenti delle aspettative nel titolo Se le cose sono in carreggiata, dì “in carreggiata per il lancio <DATA>” ...