Pembaruan status yang indah Mesin yang sangat efisien menjadi demikian karena observabilitas yang jelas. Untuk tim, pembaruan status yang indah memberikan observabilitas itu. Setiap orang di tim proyek harus tahu cara menulis atau memberikan pembaruan status yang indah untuk bidang pekerjaan mereka, bukan hanya PM. Dan itu harus dilakukan dalam <5 menit. Tujuannya: 1) Jaga agar ekspektasi grup tetap sinkron 2) mempercepat keputusan 3) Ciptakan akuntabilitas yang jelas Prinsip di bawah ini untuk pembaruan status frekuensi tinggi yang indah: 1. Antisipasi pertanyaan orang lain Bagikan apa yang ingin diketahui orang. Jangan membagikan detail yang tidak akan memengaruhi pekerjaan mereka. Lakukan ini secara konsisten - jika Anda sakit, keluar untuk PTO, atau tidak dapat memberikan pembaruan, mintalah seseorang untuk melindungi Anda. 2. Berikan perkiraan waktu kapan pengguna akan mulai mendapatkan nilai Umumnya, hal terpenting yang ingin diketahui orang adalah "kapan kita akan mulai melihat nilai dari alur kerja ini?" dan "Apakah harapan saya terhadap proyek ini sesuai dengan kenyataan?" Jadi pimpin dengan perkiraan kapan proyek akan mulai memberikan nilai. Jika sulit untuk memberikan ETA kapal yang tepat (normal untuk tahap awal proyek ketika diperlukan lebih banyak penelitian dan cakupan), berikan % kepercayaan atau rentang tanggal ETA. Tapi selalu cobalah untuk menjawab pertanyaan ETA. 3. Komunikasikan perubahan ekspektasi dalam judul Jika semuanya berjalan sesuai rencana, katakan "on track to launch<DATE>" ...