Jika Anda melewatkannya minggu lalu, saya menulis esai yang menanyakan pertanyaan sulit tentang kesesuaian pasar produk dan mungkin yang lebih penting, model bisnis produk sesuai. Esai ini agak tidak jujur dilemparkan sebagai kritik "klise" terhadap margin kasar dan pandangan pesimis umum. Ini tidak bisa lebih jauh dari kebenaran! Saya sangat berenergi dengan perusahaan baru. Saya melihat keindahan dalam penciptaan nilai dan inovasi, sedemikian rupa sehingga saya berharap bahwa perusahaan yang bertanggung jawab akan bertahan selama mungkin! Saya menganggap diri saya sebagai investor yang periode penahanan pilihannya adalah "selamanya". Jika itu adalah periode penahanan Anda, Anda mencoba memahami pertahanan jangka panjang seintim dan bernuansa mungkin. Fakta menyenangkan: Mark Stevens, mitra di Sequoia yang melakukan NVIDIA masih memegang saham yang dibawanya. Dia telah menjabat di dewan sejak 1998. Ketika saya memimpin investasi di @Twitch saat saya berada di Thrive, perusahaan membakar BANYAK uang. Tagihan CDN mahal (di atas pusat data yang ada). Kami kesulitan memperoleh pendapatan iklan karena konten langsung yang menakutkan dan tidak dikenal oleh pembeli media. Kami tahu kami memiliki produk yang hebat, kami hanya perlu menemukan model bisnis yang tepat! Saya tidak akan pernah melupakan momen ketika tim menemukan langganan ("subs"). Itu adalah penyelarasan insentif yang sempurna di platform antara pemirsa, streamer, dan platform itu sendiri. Bertahun-tahun setelah menemukan Product Market Fit, perusahaan telah menemukan Model Bisnis Product Fit! Jalan menuju kesesuaian produk model bisnis tidak selalu mudah, tetapi diperlukan untuk bertahan dalam transisi pasar dari mesin pemungutan suara ke mesin penimbang. Google menemukan iklan berbasis lelang. Robinhood menghindari biaya perdagangan untuk pembayaran aliran pesanan. Facebook sendiri secara dramatis kurang dimonetisasi sebelum transisi ke seluler dengan iklan seluler asli. Secara pribadi, saya pikir perjalanan menuju model bisnis kesesuaian produk sama menantang dan menyegarkan seperti perjalanan menuju kesesuaian pasar produk. Itulah yang memungkinkan perusahaan untuk benar-benar tahan lama. Jika Anda seorang pendiri yang memiliki Product Market Fit dan ingin papan suara tentang cara menemukan Model Bisnis Product Fit, saya akan senang bergaul dengan Anda.