Pokud vám to minulý týden uniklo, napsal jsem esej, ve které jsem nahlas přemýšlel o vhodnosti produktu pro trh a možná ještě důležitější o vhodnosti produktu pro obchodní model. Tato esej byla poněkud neupřímně označena za "klišé" kritiku hrubých marží a obecný pesimistický pohled. To nemůže být dále od pravdy! Nové společnosti mě nesmírně nabíjejí energií. Vidím krásu ve vytváření hodnot a inovacích, a to natolik, že doufám, že odpovědné společnosti vytrvají co nejdéle! Považuji se za investora, jehož preferovaná doba držení je "navždy". Pokud je to vaše doba držení, snažíte se porozumět dlouhodobé obhajitelnosti co nejdůvěrněji a nejnuancovaněji. Zábavný fakt: Mark Stevens, partner ve společnosti Sequoia, který dělal NVIDIA, stále drží své podílové akcie. V představenstvu působí od roku 1998. Když jsem vedl investici do @Twitch, když jsem byl v Thrive, společnost spalovala SPOUSTU peněz. Účty za CDN byly drahé (nad rámec stávajících datových center). Měli jsme potíže se získáváním příjmů z reklamy, protože živý obsah byl pro nákupčí médií děsivý a neznámý. Věděli jsme, že máme skvělý produkt, jen jsme museli najít ten správný obchodní model! Nikdy nezapomenu na okamžik, kdy tým vymyslel předplatné ("předplatné"). Bylo to dokonalé sladění pobídek na platformě mezi diváky, streamery a platformou samotnou. Roky poté, co společnost našla Product Market Fit, našla Business Model Product Fit! Cesta k přizpůsobení produktu obchodnímu modelu není vždy přímočará, ale je nezbytná pro vydržení přechodu trhu od hlasovacího stroje k váze. Google vynalezl reklamy založené na aukcích. Společnost Robinhood se vyhnula obchodním poplatkům za platbu za tok objednávek. Samotný Facebook byl před přechodem na mobilní zařízení s nativní mobilní reklamou dramaticky podmonetizován. Osobně si myslím, že cesta k přizpůsobení produktu obchodnímu modelu je stejně náročná a osvěžující jako cesta k přizpůsobení produktu trhu. To je to, co umožňuje společnostem být skutečně odolné. Pokud jste zakladatel, který má Product Market Fit a chtěli byste diskusní fórum o tom, jak najít Business Model Product Fit, rád bych si s vámi zajamoval.