年輕創始人最常犯的錯誤就是強迫每個人都工作24/7或996。 以下是5個原因： – 非常有才華的人，矛盾的是，當他們看到周圍的人在努力工作時，會模仿性地努力工作，而不是出於強迫。他們想要的是胡蘿蔔，而不是大棒。 – 這會使35歲以上或有孩子的人幾乎都感到疏離。那些有經驗的人可以在未來為你節省幾個月的時間，通過在當下做出良好的決策，而不僅僅是盲目的速度。最優秀的工程師在每週40小時內能完成的工作，往往比大多數人在80小時內完成的還要多。 – 失去一個熟悉你技術棧的優秀員工所帶來的成本，遠遠大於額外的20%工作時間。兩個季度的收入損失，會影響你的留存率。 – 我明白。讓一家初創公司存在需要艱苦的努力。創始人應該付出努力（畢竟，你的股權是員工的25-100倍），並設定期望的標準。獎勵那些達到標準的人，淘汰那些未能達到的人。 – 解除強迫性工作的束縛，讓最優秀的人能夠產生出色的想法。想法需要時間來呼吸和綻放。 總是有例外，但一般來說，你無法用奴隸驅動者的心態來建立一代公司的文化。文化是重要的。你希望你的員工熱愛他們的工作，並告訴他們的朋友。像谷歌、OpenAI和Anthropic這樣的公司的早期工程師工作是因為他們想要，而不是因為被迫。 建立一種人們想要努力工作的文化。不要強迫他們。