Najczęstszym błędem, jaki popełniają młodzi założyciele, jest zmuszanie wszystkich do pracy 24/7 lub 996. Oto 5 powodów, dlaczego: – Bardzo utalentowani ludzie, paradoksalnie, będą ciężko pracować mimetycznie, gdy zobaczą, że ludzie wokół nich to robią, bez przymusu. Chcą marchewki, a nie kija. – To alienuje praktycznie wszystkich powyżej 35 roku życia lub z dziećmi. Doświadczeni ludzie, którzy mogą zaoszczędzić ci miesiące czasu w przyszłości, podejmując dobre decyzje w teraźniejszości, a nie tylko ślepy pęd. Najlepsi inżynierowie mogą zrobić więcej w 40 godzin tygodniowo niż większość w 80. – Koszt utraty kogoś dobrego i zaznajomionego z twoim stosem technologicznym z powodu wypalenia jest znacznie większy niż +20% godzin. Dwa kwartały utraconych przychodów, a to wpłynie na twoje wskaźniki zatrzymania pracowników. – Rozumiem. Wymaga to ciężkiej pracy, aby wprowadzić startup w życie. Założyciele powinni włożyć wysiłek (w końcu masz 25-100 razy więcej udziałów niż twoi pracownicy) i ustalić standardy tego, co jest oczekiwane. Nagradzaj tych, którzy spełniają standardy, usuwaj tych, którzy tego nie robią. – Uwolnienie od przymusu pracy przez cały czas pozwala najlepszym ludziom mieć fantastyczne pomysły. Pomysły potrzebują czasu, aby oddychać i rozwijać się. Zawsze są wyjątki, ale generalnie nie budujesz pokoleniowych firm z mentalnością niewolniczego kierownika. Kultura jest ważna. Chcesz, aby twoi pracownicy kochali swoją pracę i mówili o tym swoim przyjaciołom. Wczesni inżynierowie w firmach takich jak Google, OpenAI i Anthropic pracowali, ponieważ chcieli, a nie dlatego, że byli zmuszani. Buduj kulturę, w której ludzie chcą ciężko pracować. Nie zmuszaj ich.