我重新采访我们最优秀的员工。 我抽出时间来了解他们为什么能更快上手、更快交付、以及更好地理解客户。 最近我收到了关于我们组织的一个很好的赞美。这位工程师来自一家非常优秀的初创公司。他在他们只有20个人的时候加入，离开时已经有50个人了。 但他说，在Vercel，尽管规模超过了10倍，*他能比在小型初创公司更快交付*。更好的基础设施（在@vercel内部使用）和更少的官僚主义，尤其是在选择项目和宣传自己的工作方面。 我认为这应该是未来的常态。公司只能在可证明的速度提升的基础上增加员工人数。行动缓慢的大公司对世界没有好处。