Je réinterviewe nos meilleurs performeurs. Je prends le temps de comprendre pourquoi ils progressent plus vite, livrent plus vite, comprennent mieux les clients. Récemment, j'ai reçu l'un des meilleurs compliments sur notre organisation. Cet ingénieur venait d'une très bonne startup. Il a rejoint l'entreprise quand ils étaient 20 personnes et est parti quand ils étaient 50. Mais il a dit qu'à Vercel, malgré le fait que nous soyons plus de 10 fois plus nombreux, *il peut livrer plus vite que dans la petite startup*. Une meilleure infrastructure (dogfooding @vercel) et moins de bureaucratie, surtout en ce qui concerne la prise en charge des projets et la promotion de votre travail. Je pense que cela devrait être la norme à l'avenir. Les entreprises ne peuvent croître en effectifs que proportionnellement à l'augmentation de la vitesse prouvable. Les grandes entreprises qui avancent lentement ne sont pas bonnes pour le monde.