Encontrar tu por qué En los últimos meses, mientras compartía destellos de mi transición de regreso al asiento del constructor con 37Maru, he estado hasta las rodillas en conversaciones con más de 60 inversores sobre nuestra primera empresa, First Press. Ha sido estimulante volver a conectarme con viejos colegas, conocer caras nuevas y lanzar la visión de lo que nos proponemos crear en el espacio musical. Pero en medio del entusiasmo, dos preguntas siguen surgiendo con sorprendente consistencia: "¿Por qué querrías volver a ser fundador después de construir una exitosa empresa de capital de riesgo?" y "¿Por qué elegir abordar algo en la música cuando es una industria notoriamente difícil de romper?" Para ser claros, estas no son solo consultas casuales. Los inversores están investigando el núcleo de lo que me impulsa. Y, honestamente, son preguntas justas. Después de 17 años como cofundador e inversor en QED Investors, ¿por qué me alejaría de lo que ayudé a construir para abrazar el caos de cero a uno nuevamente? ¿Por qué sumergirse en la música, un ecosistema plagado de jugadores arraigados, derechos fragmentados y márgenes muy estrechos, donde "imposible" es a menudo la etiqueta predeterminada? La respuesta se reduce a una palabra profunda: ¿Por qué? No el por qué de los inversores, sino mi por qué. Encontrar tu por qué no es solo una pelusa motivacional. Cuando profundizas, es la brújula que te mantiene orientado a través de las tormentas, el combustible que te sostiene cuando la rutina se siente interminable y el ancla que asegura que estás viviendo una vida de plenitud en lugar de arrepentimiento. Sin él, incluso los mayores éxitos pueden sentirse vacíos. Con él, los caminos más difíciles se vuelven inevitables. Déjame quitar las capas de la mía. La verdad es que soy una persona notablemente sencilla. No soy un aprendiz de todo. De hecho, no soy particularmente bueno en la mayoría de las cosas de la vida. Pero he sido dotado con algunas habilidades que me iluminan de una manera que ninguna otra cosa lo hace. En pocas palabras, tengo una extraña habilidad para aprender profundamente sobre cómo funcionan las empresas y el ecosistema. Y no estoy hablando de la mecánica a nivel superficial. Estoy hablando de comprender realmente la física subyacente de cómo evolucionan los ecosistemas, cómo maniobran los competidores, cómo los compradores compran productos y cómo los comportamientos de los usuarios cambian en patrones sutiles y predecibles. Una vez que me siento con los pies en la tierra, puedo deconstruir problemas imposiblemente complejos en sus unidades atómicas, volver a ensamblarlos con una nueva perspectiva y forjar soluciones que otros podrían descartar como demasiado espinosas o completamente imposibles. Esto no es una hipérbole. Es lo que he hecho toda mi carrera. Aplicar este objetivo a la música se siente como una prueba más. Es un espacio donde la creatividad choca con el comercio de maneras profundas que han creado fallas estructurales que piden a gritos una reinvención. Resolver estos acertijos "imposibles" es donde espero encontrar mi alegría más profunda. Se trata simplemente de la emoción de la creación, la satisfacción de convertir el caos en orden y la tranquila satisfacción de saber que estoy asumiendo un desafío que otros no asumirán. Entonces, ¿por qué volver a fundar en un momento en que estoy a punto de alcanzar el doble de cinco centavos en unas pocas semanas? ¿Por qué construir primero en el espacio de la música y luego en la tecnología financiera cuando invertir el orden habría sido un camino más fácil? Porque esto es lo que soy. Negarlo significaría perseguir la definición de éxito de otra persona en lugar de la mía. Si estás luchando con tu propio por qué, ya sea en tu carrera, tu próximo giro o tu ajetreo diario, tómate un momento para profundizar. Podría llevarte a la aventura más gratificante de tu vida. Hacia adelante y hacia arriba, Adicto a la tecnología financiera

Un amigo médico mío es socio de una empresa que está considerando vender a PE. Tuvo varias reuniones con sus socios. Hemos estado hablando, pero me llama cuando se dirige a encontrarse por última vez. Se acerca la decisión final. ¿Qué debería hacer? Su práctica ha sido abordada varias veces y cada vez parece que se acercan un poco más a la venta. Su problema es que tiene socios que están en edad de jubilación y no tienen forma de monetizar su capital. Los chicos más jóvenes generalmente no quieren vender. De todos modos, me llama para pedirme consejo y lo hablamos. Mi consejo fue: no lo hagas. Sí, la empresa de capital privado generará más ingresos, seguro. Y sí, es posible que no trabajes más horas a la semana. Pero hay compensaciones por su dinero. Lo bueno: obtener un cheque, probablemente aumentar los ingresos, probablemente reducir los costos y aumentar la eficiencia. Lo malo: menos autonomía, menos flexibilidad. Es posible que no pueda realizar los procedimientos que le gustan porque no son rentables. Pasarás menos tiempo con los pacientes. Los resultados de los pacientes serán menos importantes. Básicamente, para la verificación, se convertirá en un empleado de los expertos en eficiencia. Eso resonó. La mayoría de los médicos dedican una década + a la escuela. Para hacer eso, generalmente se trata de algo más que dinero. Se trata de ayudar a los demás, impulsar el cambio, tener algún tipo de impacto positivo. Tan cierto para mi amigo como para cualquiera. Ser médico es su identidad mundana. Afortunadamente, después de esa reunión me llamó para decirme que había convencido a sus socios para que rechazaran la oferta. Pero no se equivoquen, la educación física volverá para ellos (y en mayor número). La educación física está devorando las prácticas de atención médica en todo el país. Eso tendrá buenos y malos resultados. Solo espero que los médicos que venden no pierdan la motivación para convertirse en médicos en primer lugar. No siempre se trata de dinero.

Los bancos están comenzando a ofrecer investigación de capital en empresas privadas como OpenAI A este ritmo, ¿por qué las empresas necesitan salir a bolsa? Aumento continuo de capital de inversores de capital de riesgo y pago a empleados con aumentos de fondos secundarios Los mercados privados son los nuevos mercados públicos

¿Funcionan las matemáticas del robot como servicio?

Una de las razones por las que recaudar demasiado dinero demasiado pronto es arriesgado: puede mantenerlo inconscientemente anclado a un resultado ilusorio. Se vuelve demasiado fácil permanecer en un camino subóptimo por deber o comodidad, mientras pasa un tiempo invaluable.