Trovare il tuo perché Negli ultimi mesi, mentre condividevo scorci della mia transizione di nuovo nel ruolo di costruttore con 37Maru, sono stato immerso in conversazioni con più di 60 investitori riguardo al nostro primo progetto, First Press. È stato rinvigorente riconnettermi con vecchi colleghi, incontrare nuovi volti e presentare la visione di ciò che stiamo cercando di creare nel settore musicale. Ma in mezzo all'entusiasmo, due domande continuano a emergere con sorprendente coerenza: "Perché vorresti tornare a essere un Fondatore dopo aver costruito una società di VC di successo?" e "Perché scegliere di affrontare qualcosa nella musica quando è un'industria notoriamente difficile da penetrare?" Per essere chiari, queste non sono solo domande casuali. Gli investitori stanno sondando il nucleo di ciò che mi motiva. E onestamente, sono domande giuste. Dopo 17 anni come co-Fondatore e Investitore presso QED Investors, perché dovrei allontanarmi da ciò che ho aiutato a costruire per abbracciare di nuovo il caos del passaggio da zero a uno? Perché immergermi nella musica, un ecosistema pieno di attori consolidati, diritti frammentati e margini sottili, dove "impossibile" è spesso l'etichetta predefinita? La risposta si riduce a una parola profonda: Perché. Non il perché degli investitori, ma il mio perché. Trovare il tuo perché non è solo un'inspirazione motivazionale. Quando scavi in profondità, è la bussola che ti tiene orientato attraverso le tempeste, il carburante che ti sostiene quando il lavoro sembra infinito e l'ancora che assicura che stai vivendo una vita di realizzazione piuttosto che di rimpianto. Senza di esso, anche i più grandi successi possono sembrare vuoti. Con esso, i percorsi più difficili diventano inevitabili. Lasciami svelare i miei strati. La verità è che sono una persona straordinariamente semplice. Non sono un tuttofare. In effetti, non sono particolarmente bravo nella maggior parte delle cose della vita. Ma ho ricevuto in dono alcune abilità che mi accendono in modi che nient'altro fa. In parole povere, ho un'abilità straordinaria di apprendere a fondo come funzionano le aziende e gli ecosistemi. E non parlo dei meccanismi superficiali. Parlo di comprendere davvero la fisica sottostante di come evolvono gli ecosistemi, come si muovono i concorrenti, come i compratori acquistano prodotti e come i comportamenti degli utenti cambiano in modi sottili e prevedibili. Una volta che mi sento radicato, posso decomporre problemi incredibilmente complessi nei loro unità atomiche, riassemblarli con una nuova prospettiva e forgiare soluzioni che altri potrebbero scartare come troppo spinose o addirittura impossibili. Non è esagerazione. È ciò che ho fatto per tutta la mia carriera. Applicare questa lente alla musica sembra solo un altro test. È uno spazio in cui la creatività collide con il commercio in modi profondi che hanno creato difetti strutturali che chiedono di essere reinventati. Risolvere questi enigmi "impossibili" è dove spero di trovare la mia gioia più profonda. Si tratta semplicemente del brivido della creazione, della soddisfazione di trasformare il caos in ordine e della quieta realizzazione di sapere che sto affrontando una sfida che altri non affronteranno. Quindi, perché tornare a fondare in un momento in cui sto per compiere 55 anni tra poche settimane? Perché costruire prima nel settore musicale e poi nel fintech quando invertire l'ordine sarebbe stato un percorso più facile? Perché questo è chi sono. Negarlo significherebbe inseguire la definizione di successo di qualcun altro invece della mia. Se stai lottando con il tuo perché, sia nella tua carriera, nel tuo prossimo cambiamento o nella tua vita quotidiana, prenditi un momento per scavare in profondità. Potrebbe portarti all'avventura più gratificante della tua vita. Avanti e in alto, Fintechjunkie

Un mio amico medico è un partner in una società che sta considerando di vendere a un fondo di private equity. Ha avuto diversi incontri con i suoi soci. Abbiamo parlato, ma mi chiama mentre è in viaggio per incontrarli per l'ultima volta. La decisione finale sta arrivando. Cosa dovrebbe fare? La loro pratica è stata contattata diverse volte ormai e ogni volta sembra che si avvicinino un po' di più alla vendita. Il suo problema è che ha soci che sono in età pensionabile senza modo di monetizzare il loro capitale. I più giovani di solito non vogliono vendere. Comunque, mi chiama per un consiglio e ne abbiamo parlato. Il mio consiglio è stato: non farlo. Sì, il fondo di private equity genererà più entrate, certo. E sì, potresti non lavorare più ore a settimana. Ma ci sono dei compromessi per i loro soldi. Il buono: ricevere un assegno, probabilmente aumentare le entrate, probabilmente ridurre i costi e aumentare l'efficienza. Il cattivo: meno autonomia, meno flessibilità. Potresti non essere in grado di eseguire le procedure che ti piacciono perché non sono redditizie. Trascorrerai meno tempo con i pazienti. I risultati dei pazienti diventeranno meno importanti. Fondamentalmente, per l'assegno, diventerai un dipendente di esperti di efficienza. Questo ha colpito. La maggior parte dei medici dedica più di un decennio alla scuola. Per farlo, di solito si tratta di più che di soldi. Si tratta di aiutare gli altri, guidare il cambiamento, avere un impatto positivo. È vero per il mio amico come per chiunque altro. Essere un medico è la sua identità nel mondo. Fortunatamente, dopo quell'incontro, mi ha chiamato per dirmi che era riuscito a convincere i suoi soci a rifiutare l'offerta. Ma non fraintendermi, il fondo di private equity tornerà da loro (e in numero maggiore). Il private equity sta divorando le pratiche sanitarie in tutto il paese. Questo avrà risultati buoni e cattivi. Spero solo che i medici che vendono non perdano la motivazione per diventare medici in primo luogo. Non si tratta sempre di soldi.

Le banche stanno iniziando a offrire ricerche azionarie su aziende private come OpenAI A questo ritmo, perché le aziende dovrebbero mai avere bisogno di fare un'IPO? Raccogliere continuamente capitali da investitori VC e pagare i dipendenti con raccolte di fondi secondarie I mercati privati sono i nuovi mercati pubblici

La matematica del robot-as-a-service funziona MAI?!

Uno dei motivi per cui raccogliere troppi dollari troppo presto è rischioso: può inconsciamente tenere ancorati a un risultato illusorio. Diventa troppo facile rimanere su un percorso non ottimale per dovere o comodità, mentre il tempo prezioso passa.