Menemukan Alasan Anda Selama beberapa bulan terakhir, saat saya berbagi sekilas transisi saya kembali ke kursi pembangun dengan 37Maru, saya telah melakukan percakapan setinggi lutut dengan lebih dari 60 investor tentang usaha pertama kami, First Press. Sangat menyegarkan untuk terhubung kembali dengan rekan-rekan lama, untuk bertemu wajah-wajah baru, dan untuk mengajukan visi untuk apa yang ingin kami ciptakan di ruang musik. Namun di tengah antusiasme, dua pertanyaan terus muncul dengan konsistensi yang mencolok: "Mengapa Anda ingin kembali menjadi Pendiri setelah membangun perusahaan VC yang sukses?" dan "Mengapa memilih untuk menangani sesuatu dalam musik ketika itu adalah industri yang terkenal sulit untuk dipecahkan?" Untuk lebih jelasnya, ini bukan hanya pertanyaan biasa. Investor menyelidiki inti dari apa yang mendorong saya. Dan sejujurnya, itu adalah pertanyaan yang adil. Setelah 17 tahun sebagai salah satu Pendiri dan Investor di QED Investors, mengapa saya menjauh dari apa yang saya bantu bangun untuk merangkul kekacauan nol-ke-satu lagi? Mengapa terjun ke musik, ekosistem yang penuh dengan pemain yang mengakar, hak yang terfragmentasi, dan margin yang sangat tipis, di mana "mustahil" sering kali menjadi label default? Jawabannya bermuara pada satu kata yang mendalam: Mengapa. Bukan mengapa Investor, tapi mengapa saya. Menemukan mengapa Anda bukan hanya bulu motivasi. Ketika Anda menggali lebih dalam, kompaslah yang membuat Anda tetap berorientasi melalui badai, bahan bakar yang menopang Anda ketika kesibukan terasa tidak ada habisnya, dan jangkar yang memastikan Anda menjalani kehidupan yang penuh kepuasan daripada penyesalan. Tanpa itu, bahkan kesuksesan terbesar pun bisa terasa hampa. Dengan itu, jalan tersulit menjadi tak terelakkan. Izinkan saya mengupas kembali lapisan saya. Yang benar adalah bahwa saya adalah orang yang sangat sederhana. Saya bukan jack-of-all-trades. Faktanya, saya tidak terlalu pandai dalam banyak hal dalam hidup. Tapi saya telah dikaruniai beberapa keterampilan yang menerangi saya dengan cara yang tidak ada yang lain. Sederhananya, saya memiliki kemampuan luar biasa untuk belajar secara mendalam tentang cara kerja perusahaan dan ekosistem. Dan saya tidak berbicara tentang mekanika tingkat permukaan. Saya berbicara tentang benar-benar memahami fisika yang mendasari bagaimana ekosistem berkembang, bagaimana pesaing bermanuver, bagaimana pembeli membeli produk, dan bagaimana perilaku pengguna bergeser dalam pola yang halus dan dapat diprediksi. Begitu saya merasa membumi, saya dapat mendekonstruksi masalah yang sangat kompleks ke dalam unit atom mereka, menyusunnya kembali dengan perspektif baru, dan menempa solusi yang mungkin diabaikan orang lain sebagai terlalu pelik atau tidak mungkin. Ini bukan hiperbola. Itulah yang telah saya lakukan sepanjang karir saya. Menerapkan lensa ini ke musik terasa seperti ujian lain. Ini adalah ruang di mana kreativitas bertabrakan dengan perdagangan dengan cara yang mendalam yang telah menciptakan kelemahan struktural yang memohon penemuan kembali. Memecahkan teka-teki "mustahil" ini adalah tempat saya berharap untuk menemukan kegembiraan terdalam saya. Ini hanya tentang sensasi penciptaan, kepuasan mengubah kekacauan menjadi ketertiban, dan pemenuhan yang tenang karena mengetahui bahwa saya mengambil tantangan yang tidak akan dilakukan orang lain. Jadi, mengapa kembali mendirikan pada saat saya akan mencapai sen ganda dalam beberapa minggu? Mengapa membangun ruang musik terlebih dahulu dan fintech kemudian ketika membalikkan urutan akan menjadi jalan yang lebih mudah? Karena inilah saya. Menyangkalnya berarti mengejar definisi kesuksesan orang lain alih-alih definisi saya sendiri. Jika Anda bergulat dengan alasan Anda sendiri, baik dalam karier Anda, poros Anda berikutnya, atau kesibukan harian Anda, luangkan waktu sejenak untuk menggali lebih dalam. Ini mungkin hanya membawa Anda ke petualangan paling berharga dalam hidup Anda. Maju dan ke atas, Pecandu Fintech

Teman dokter saya adalah mitra di sebuah perusahaan yang mempertimbangkan untuk menjual ke PE. Dia mengadakan beberapa pertemuan dengan rekan-rekannya. Kami telah berbicara tetapi dia menelepon saya saat dia sedang dalam perjalanan untuk bertemu untuk terakhir kalinya. Keputusan akhir akan datang. Apa yang harus dia lakukan? Praktik mereka telah didekati beberapa kali sekarang dan setiap kali tampaknya mereka sedikit lebih dekat untuk menjual. Masalahnya adalah dia memiliki mitra yang sudah usia pensiun tanpa cara untuk memonetisasi ekuitas mereka. Orang-orang yang lebih muda biasanya tidak ingin menjual. Jadi bagaimanapun, dia menelepon saya untuk meminta saran dan kami membicarakannya. Saran saya adalah: jangan lakukan itu. Ya, perusahaan PE akan mendorong lebih banyak pendapatan, tentu saja. Dan ya, Anda mungkin tidak bekerja lebih banyak jam per minggu. Tapi ada pertukaran untuk uang mereka. Yang baik: dapatkan cek, mungkin mendorong pendapatan lebih tinggi, mungkin menurunkan biaya dan meningkatkan efisiensi. Yang buruk: otonomi lebih sedikit, lebih sedikit fleksibilitas. Anda mungkin tidak dapat melakukan prosedur yang Anda suka karena tidak menguntungkan. Anda akan menghabiskan lebih sedikit waktu dengan pasien. Hasil pasien akan menjadi kurang penting. Pada dasarnya, untuk pengecekan, Anda akan menjadi karyawan untuk ahli efisiensi. Itu bergema. Sebagian besar dokter menghabiskan satu dekade+ untuk sekolah. Untuk melakukan itu, biasanya lebih dari sekadar uang. Ini tentang membantu orang lain, mendorong perubahan, memiliki semacam dampak positif. Sama benarnya untuk teman saya seperti siapa pun. Menjadi seorang dokter adalah identitas duniawinya. Untungnya, setelah pertemuan itu dia menelepon untuk memberi tahu saya bahwa dia telah meyakinkan rekan-rekannya untuk menolak tawaran itu. Tapi jangan salah, PE akan kembali untuk mereka (dan dalam jumlah yang lebih besar). PE melahap praktik perawatan kesehatan di seluruh negeri. Itu akan memiliki hasil yang baik dan buruk. Saya hanya berharap para dokter yang menjual tidak kehilangan motivasi untuk menjadi dokter sejak awal. Ini tidak selalu tentang uang.

Bank mulai menawarkan penelitian ekuitas pada perusahaan swasta seperti OpenAI Pada tingkat ini, mengapa perusahaan perlu IPO lagi? Terus meningkatkan modal dari investor VC dan karyawan pembayaran dengan penggalangan dana sekunder Pasar swasta adalah pasar publik baru

Apakah matematika robot-as-a-service PERNAH berhasil?!

Salah satu alasan mengumpulkan terlalu banyak $ terlalu dini adalah berisiko - secara tidak sadar dapat membuat seseorang tetap berlabuh pada hasil ilusi. Menjadi terlalu mudah untuk tetap berada di jalan yang tidak optimal karena tugas atau kenyamanan, sementara waktu yang tak ternilai berlalu.