Un amigo médico mío es socio de una empresa que está considerando vender a PE. Tuvo varias reuniones con sus socios. Hemos estado hablando, pero me llama cuando se dirige a encontrarse por última vez. Se acerca la decisión final. ¿Qué debería hacer? Su práctica ha sido abordada varias veces y cada vez parece que se acercan un poco más a la venta. Su problema es que tiene socios que están en edad de jubilación y no tienen forma de monetizar su capital. Los chicos más jóvenes generalmente no quieren vender. De todos modos, me llama para pedirme consejo y lo hablamos. Mi consejo fue: no lo hagas. Sí, la empresa de capital privado generará más ingresos, seguro. Y sí, es posible que no trabajes más horas a la semana. Pero hay compensaciones por su dinero. Lo bueno: obtener un cheque, probablemente aumentar los ingresos, probablemente reducir los costos y aumentar la eficiencia. Lo malo: menos autonomía, menos flexibilidad. Es posible que no pueda realizar los procedimientos que le gustan porque no son rentables. Pasarás menos tiempo con los pacientes. Los resultados de los pacientes serán menos importantes. Básicamente, para la verificación, se convertirá en un empleado de los expertos en eficiencia. Eso resonó. La mayoría de los médicos dedican una década + a la escuela. Para hacer eso, generalmente se trata de algo más que dinero. Se trata de ayudar a los demás, impulsar el cambio, tener algún tipo de impacto positivo. Tan cierto para mi amigo como para cualquiera. Ser médico es su identidad mundana. Afortunadamente, después de esa reunión me llamó para decirme que había convencido a sus socios para que rechazaran la oferta. Pero no se equivoquen, la educación física volverá para ellos (y en mayor número). La educación física está devorando las prácticas de atención médica en todo el país. Eso tendrá buenos y malos resultados. Solo espero que los médicos que venden no pierdan la motivación para convertirse en médicos en primer lugar. No siempre se trata de dinero.