Коли я працював у венчурному фонді, зазвичай було 2 типи протоколів: 1. Ті, що мають дуже детальну дорожню карту (на роки вперед) 2. Ті, що мають дуже загальний (на пару місяців вперед) Тут немає єдиного сценарію: обидва типи мали успішні та невдалі протоколи. Що дійсно визначило переможців, так це цілі, поставлені до поточного графіка. Часто можна побачити чіткий розподіл між тими, хто просто підлаштовується під тренди, щоб гнатися за ажіотажем, і тими, хто дійсно доводить справи до кінця. Команди, які послідовно досягають своїх цілей з минулого, як правило, вносять невеликі корективи у свої дорожні карти на цьому шляху. Ті, хто гнався за потягом хайпу, зазвичай не досягали жодної з поставлених цілей. Вони, як правило, щось досягають, а потім пишуть про це. Найголовнішим тут є: • Не плануйте занадто далеко наперед (у криптовалюті все змінюється дуже швидко). • Плануйте загальні цілі без деталей (не потрібно писати, як конкретно ви будете чогось досягати, це часто стикається з реальністю). • Не просто займайтеся плануванням (хтось все одно повинен виконати роботу). • З плином часу трохи підлаштовувати загальну дорожню карту під сучасні тенденції. Зрештою, дорожня карта – це дерево: ви можете передбачити розмір стовбура, але ви дізнаєтесь лише те, де конкретно буде рости листя і скільки гілок буде з часом.