Als ich bei einem Venture-Fonds arbeitete, gab es normalerweise 2 Arten von Protokollen: 1. Solche mit einem sehr detaillierten Fahrplan (Jahre im Voraus) 2. Solche mit einem sehr allgemeinen (ein paar Monate im Voraus) Es gibt hier kein einheitliches Handbuch: Beide Typen hatten erfolgreiche und gescheiterte Protokolle. Was die Gewinner wirklich bestimmte, waren die Ziele, die vor dem aktuellen Zeitrahmen festgelegt wurden. Man sieht oft eine klare Trennung zwischen denen, die einfach Trends anpassen, um dem Hype nachzujagen, und denen, die tatsächlich Dinge erledigen. Teams, die konsequent ihre Ziele aus der Vergangenheit erreichen, neigen dazu, im Laufe der Zeit kleine Anpassungen an ihren Fahrplänen vorzunehmen. Diejenigen, die dem Hype-Zug nachjagten, erreichten normalerweise keines der Ziele, die sie sich gesetzt hatten. Sie würden typischerweise etwas erreichen und dann darüber schreiben. Die wichtigsten Punkte hier sind: • Plane nicht zu weit im Voraus (im Krypto-Bereich ändern sich die Dinge sehr schnell). • Plane allgemeine Ziele ohne Details (du musst nicht aufschreiben, wie du etwas konkret erreichen wirst; das kollidiert oft mit der Realität). • Mach nicht nur die Planung (jemand muss immer noch die Arbeit erledigen). • Passe im Laufe der Zeit den allgemeinen Fahrplan leicht an moderne Trends an. Letztendlich ist ein Fahrplan ein Baum: Du kannst die Größe des Stammes vorhersagen, aber du wirst erst im Laufe der Zeit herausfinden, wo die Blätter konkret wachsen und wie viele Äste es geben wird.