30 secondi di riflessioni su "nuovi media" e come gli investimenti stiano diventando un business di contenuti: in qualche momento negli ultimi due anni è diventato consenso che l'investimento di venture fosse ora un business di media. questa rivelazione, ovviamente, era attesa da tempo. necessariamente, man mano che qualsiasi classe di investimento boutique cresce, i flussi di capitale necessari (fondi -> retail tramite RIA) e i deflussi di capitale (numero di affari, dimensione di quegli affari, necessità di fornire piattaforme uniche per quegli affari) esplodono entrambi. hai visto questo accadere nel credito privato, hai visto questo accadere anche nelle RIA stesse, e ora sta accadendo nel venture. insieme a questo è arrivata un'esplosione di interesse per gli asset media che potrebbero guidare la domanda/offerta di dollari e asset investibili e la creazione di una nuova categoria di marchi da monetizzare. di nuovo, questo risuona con il boom delle RIA di un decennio fa. ora ci sono circa 600 nuovi podcast, show giornalieri, show settimanali e newsletter lanciati da piattaforme di venture nell'ultimo trimestre. molti di essi hanno almeno alcune persone che li ascoltano. la mia scommessa è che il 99% saranno massivamente distruttivi di valore. perché? fondamentalmente fraintendono la relazione tra il retail e come si sentono riguardo al loro capitale, e forse più preoccupante, fraintendono la relazione tra fondatori e capitale. sul retail: è facile pensare che lanciare una rete ampia di contenuti massimi con la massima possibile ampiezza colpirà il maggior numero di RIA e quindi circonderà il maggior numero di dollari retail ad alta commissione. penso che questo sia categoricamente sbagliato. Se sei un dentista che sta investendo il tuo pensionamento, e ti interessa davvero la qualità del gestore in cui investi— cosa penserai quando ti imbatti in 600 podcast di qualità variabile? Ti sentirai al sicuro lavorando con quella piattaforma? qualsiasi piattaforma media impersonale scalata tende verso la mediocrità su larga scala. sui fondatori: i fondatori sono esperti nel loro dominio. le probabilità sono che se stai cercando esperti in un dominio x, il vero fondatore al 99% percentile troverà le loro idee sciocche, vecchie, discutibili o altrimenti poco interessanti. perché lavorare con una società che dice cose sciocche sul tuo mercato quando greenoaks non dice nulla, tutti pensano che siano brillanti (lo sono), e si muovono rapidamente. il silenzio è una virtù in un gioco di selettività. entrambi questi aspetti finiscono per distruggere molto più capitale di marca di quanto ne creino. quindi cosa funzionerà? media guidati dalla personalità. considera @tbpn: nessuno, compresi gli stessi conduttori, crede di essere l'esperto mondiale in qualsiasi argomento. non vieni a TBPN perché Jordi può spiegare i prestiti PIK meglio di chiunque altro. vieni a TBPN perché ti fidi di loro come esseri umani, e ti fidi che siano abbastanza interessanti da trovare le migliori idee e le persone più interessanti al mondo in quel momento. se uno di loro dice qualcosa di sciocco, o sbagliato, o mal informato— non lo prendi contro di loro. ti fidi di loro come personaggi. ci sono pochissime piattaforme di venture che possono portare quel tipo di personalità al tavolo. Patrick lo sta facendo a ILTB, Marc lo sta facendo a a16z, molto pochi altri ci sono riusciti. ...