當你在建立團隊時，最重要的事情是考慮人才密度。 每一位你引進的人都必須比你最優秀的人更出色。 如果你有一位極其優秀的人才，你應該非常努力地避免在引進第二位時稀釋人才的水平。如果你必須稍微稀釋一下，那麼這個人應該是一位極其勤奮的工作者，以彌補在不超過三個月內的稀釋。 如果你團隊中的某個人表現不佳，你必須立即解雇他們。一旦他們稀釋了人才密度，真正優秀的人才就會離開，你將陷入人才死亡循環。 快速擴張的團隊會迅速稀釋人才。我認為快速招聘總是一個錯誤，但如果你發現自己處於這種情況，你必須準備好迅速解雇人員，以重新平衡人才密度。 這是一個極高的標準，但你越是提高人才密度，越多優秀的人才會主動尋找你並長期留任。