Wenn du ein Team aufbaust, ist das Wichtigste, woran du denken musst, die Talentdichte. Jede Person, die du hinzuziehst, muss besser sein als deine beste Person. Wenn du eine extrem talentierte Person hast, solltest du sehr hart daran arbeiten, das Talentniveau nicht zu verwässern, wenn du eine zweite hinzuziehst. Wenn du es ein wenig verwässern musst, sollte die Person in den ersten drei Monaten extrem hart arbeiten, um die Verwässerung auszugleichen. Wenn jemand in deinem Team unterperformt, musst du ihn sofort feuern. Sobald sie die Talentdichte verwässern, wird das wirklich talentierte Personal gehen und du wirst in einer Talentschleife des Todes sein. Teams, die zu schnell skalieren, verwässern das Talent schnell. Ich denke, dass schnelles Einstellen immer ein Fehler ist, aber wenn du dich in dieser Situation befindest, musst du bereit sein, Leute schnell zu feuern, um die Talentdichte wieder ins Gleichgewicht zu bringen. Das ist eine unglaublich hohe Messlatte, aber je mehr du die Talentdichte erhöhst, desto mehr talentierte Personen werden dich suchen und langfristig bleiben.