Kiedy budujesz zespół, najważniejszą rzeczą, o której musisz myśleć, jest gęstość talentu. Każda osoba, którą zatrudniasz, musi być lepsza od twojej najlepszej osoby. Jeśli masz jedną niezwykle utalentowaną osobę, powinieneś bardzo się starać, aby nie rozcieńczać poziomu talentu, gdy zatrudniasz drugą. Jeśli musisz go trochę rozcieńczyć, ta osoba powinna być niezwykle pracowita, aby zrekompensować rozcieńczenie w nie więcej niż 3 miesiące. Jeśli ktoś w twoim zespole nie spełnia oczekiwań, musisz go natychmiast zwolnić. Gdy tylko rozcieńczą gęstość talentu, naprawdę utalentowani ludzie odejdą, a ty znajdziesz się w pętli śmierci talentu. Zespoły, które rozwijają się zbyt szybko, szybko rozcieńczają talent. Uważam, że szybkie zatrudnianie to zawsze błąd, ale jeśli znajdziesz się w tej sytuacji, musisz być gotowy szybko zwalniać ludzi, aby zrównoważyć gęstość talentu. To niezwykle wysoka poprzeczka, ale im bardziej zwiększasz gęstość talentu, tym bardziej utalentowani ludzie będą cię szukać i pozostaną na dłużej.