在组建团队时，最重要的事情是考虑人才密度。 你引入的每一个人都必须比你最优秀的人更优秀。 如果你有一个极其优秀的人，你应该非常努力地避免在引入第二个人时稀释人才水平。如果你确实需要稍微稀释一下，那么这个人应该是一个极其努力工作的人，以弥补在不超过三个月内的稀释。 如果你团队中的某个人表现不佳，你必须立即解雇他们。一旦他们稀释了人才密度，真正优秀的人才就会离开，你将陷入人才死亡循环。 快速扩张的团队会迅速稀释人才。我认为快速招聘总是一个错误，但如果你发现自己处于这种情况，你必须准备好迅速解雇人，以重新平衡人才密度。 这是一个极高的标准，但你越是提高人才密度，越多优秀的人才会主动寻求你并长期留在你身边。