Här är en kontraintuitiv sanning: ibland är det bästa du kan göra för din startup att inte ta emot pengar. När Netflix startade var vi ständigt panka. Och det tvingade oss att göra svåra val. Varje anställning var viktig. Varje utgift granskades. Varje experiment var tvunget att ha en tydlig hypotes eftersom vi inte hade råd att slösa tid eller pengar på vagt "låt oss prova det här och se vad som händer"-tänkande. Dessa begränsningar gjorde oss bättre. När du har begränsade resurser har du inte råd att vara slarvig. Du måste veta vad du bygger och varför. Du måste prioritera hänsynslöst. Det gäller att hitta kreativa lösningar i stället för att kasta pengar på problem. Så fort du har en fin kudde i banken tenderar den disciplinen att dunsta bort. Plötsligt anställer du för att du kan, inte för att du måste. Du kör annonser för att det finns en budget, inte för att du har bevisat att enhetsekonomin fungerar. Du skalar upp i förtid eftersom investerare förväntar sig att du ska distribuera kapitalet. Och innan du vet ordet av har du bränt igenom en halv miljon dollar och du är faktiskt inte närmare produkt-marknadsanpassning än du var tidigare.